5S's: Chave para a Melhoria Contínua

Objectivos

O Método “5S´s” surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. O país precisava de se reestruturar, organizar, melhorar a produção e eliminar os desperdicios, para ser compatível com o mercado mundial.

O nome 5 S´s deve-se ao facto de ser um sistema com cinco conceitos básicos e simples, mas essenciais, que fazem a toda diferença no Sistema de Qualidade.

Mas afinal o que é o desperdicio?

“Qualquer coisa que não seja a quantidade mínima de equipamento, materiais, peças, espaço e tempo, que sejam absolutamente necessários para adicionar valor ao produto.” - Fujio Cho, Toyota

“Se não adiciona valor, é desperdício.” - Henry Ford
 

Objectivos Específicos
Dotar os formandos com os conhecimentos necessários à implementação:

• de uma política de melhoria contínua,
• de modo a contribuir para o aumento da produtividade,
• em melhorar a qualidade,
• melhorar a motivação e a participação,
• contribuir para o desenvolvimento organizacional,
• facilitar a comunicação e a solução de conflitos e contribuir para melhorar a imagem da organização.
   

As competências técnicas adquiridas pelos formandos permitirão a fácil identificação e eliminação dos vários tipos de desperdícios, assim como a aplicação da metodologia dos 5S´s [(Eliminar-Seiri), (Arrumar-Seiton) (Limpar-Seiso), (Normalizar-Seiketsu), (Respeitar-Shitsuke)], nos seus ambientes de trabalho.

Programa

1. Os 5S
   
2. A História dos 5S;
   
3. Princípios Elementares sobre os 5S:

• O que significam;
• A sua aplicação;
• Os seus objectivos;
• Tipos de Resistência;
• Vantagens e Benefícios;

4. Tipos de Desperdícios que Existem nas Empresas.
   
5. Conceitos e Pertinência de Implementação:

• 1ºS – Eliminar (Seiri);
• 2ºS – Arrumar (Seivton);
• 3ºS – Limpar (Seiso)
• 4ºS – Normalizar (Seiketsu)

•  5ºS – Respeitar (Shitsuke)
• Seguimento dos 5S: Auditorias, indicadores e seguimento

6. Algumas Ideias

Destinatários

Directores, Gestores, Responsáveis e outros profissionais similares com responsabilidade de coordenação.

Valores

Valor Inscrição: 570€
Low Cost (1): 690€
Low Cost Plus (2): 790€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
   

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se! Ref#: QAS.2.003
Nº Dias: 1
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00