Balance Scorecard: Aplicação Prática na Gestão do Capital Humano
Balance Scorecard: Aplicação Prática na Gestão do Capital Humano
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Objectivos
Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, competências e metodologia, que lhes permitam conceber, adaptar e aplicar à função de Recursos Humanos um sistema de Balanced Scorecard (BSC) na sua empresa.
No final deste Curso os participantes saberão:
- O que é e para que serve um sistema de Balanced Scorecard
- Determinar os principais indicadores de RH´s a integrar no seu BSC a alinhar com a estratégia corporativa
- Conceber e adaptar à realidade da sua empresa o BSC que melhor sirva os objectivos pretendidos
- Entender o BSC como um sistema ou ferramenta de orientação de todos os elementos da sua organização para um mesmo objectivo
- Utilizar o BSC como apoio à gestão estratégica, na concretização e medição dos objectivos individuais e globais, objectivados pela empresa.
Programa
- O Balanced Scorecard (BSC) como Factor de Sucesso na Gestão Estratégica
- Definição de visão e missão
- Enquadramento da visão e da missão na estratégica da empresa
- O "DNA" da empresa
- Exemplos práticos
- Objectivos Estratégicos - Enquadramento na Gestão Global da Empresa e na Elaboração dos Orçamentos
- A partilha da "visão global do negócio"
- Como definir objectivos globais e individuais.
- Os objectivos SMART
- Controlo interno e o orçamento, como base do planeamento estratégico
- Exemplos práticos
- Como Executar com Sucesso a Estratégia da Empresa
- Como incentivar e direccionar, de forma objectiva, os recursos humanos para os objectivos e estratégica da empresa
- A importância da gestão de equipas e do feedback
- O plano de formação
- A gestão de carreiras
- Exemplos práticos
- Processo contínuo da gestão de desempenho
- Como medir e avaliar a implementação das estratégias definidas
- Quais os processos e sistemas adequados para produzir a informação sobre o desempenho
- Como estabelecer, implementar e monitorizar iniciativas de melhoria
- O reajustamento da estratégia
- Exemplos práticos
- BSC como Sistema de Gestão e Avaliação de Desempenho
- Como medir o capital humano
- Indicadores
- Caso prático: elaboração de BSC.
Destinatários
Este Curso destina-se a todos os Profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Avaliação de Recursos Humanos e Gestão Estratégica da empresa, nomeadamente:
- Empresários
- Administradores
- Directores de RH
- Responsáveis do Departamento de Pessoal ou Departamento Administrativo e Consultores de RH´s.
Objectivos Específicos
Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!
Valores
Valor Inscrição: 1.070€
Low Cost (1): 1.240€
Low Cost Plus (2): 1.390€
- (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
- (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
- Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
- Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
- GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Lisboa
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00
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+351 217 957 468

