Balance Scorecard: Aplicação Prática na Gestão do Capital Humano

Balance Scorecard: Aplicação Prática na Gestão do Capital Humano

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Objectivos

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, competências e metodologia, que lhes permitam conceber, adaptar e aplicar à função de Recursos Humanos um sistema de Balanced Scorecard (BSC) na sua empresa.

No final deste Curso os participantes saberão:

  • O que é e para que serve um sistema de Balanced Scorecard
  • Determinar os principais indicadores de RH´s a integrar no seu BSC a alinhar com a estratégia corporativa
  • Conceber e adaptar à realidade da sua empresa o BSC que melhor sirva os objectivos pretendidos
  • Entender o BSC como um sistema ou ferramenta de orientação de todos os elementos da sua organização para um mesmo objectivo
  • Utilizar o BSC como apoio à gestão estratégica, na concretização e medição dos objectivos individuais e globais, objectivados pela empresa.

Programa

  1. O Balanced Scorecard (BSC) como Factor de Sucesso na Gestão Estratégica
  • Definição de visão e missão
  • Enquadramento da visão e da missão na estratégica da empresa
  • O "DNA" da empresa
  • Exemplos práticos
  1. Objectivos Estratégicos - Enquadramento na Gestão Global da Empresa e na Elaboração dos Orçamentos
  • A partilha da "visão global do negócio"
  • Como definir objectivos globais e individuais.
  • Os objectivos SMART
  • Controlo interno e o orçamento, como base do planeamento estratégico
  • Exemplos práticos
  1. Como Executar com Sucesso a Estratégia da Empresa
  • Como incentivar e direccionar, de forma objectiva, os recursos humanos para os objectivos e estratégica da empresa
  • A importância da gestão de equipas e do feedback
  • O plano de formação
  • A gestão de carreiras
  • Exemplos práticos
  • Processo contínuo da gestão de desempenho
  • Como medir e avaliar a implementação das estratégias definidas
  • Quais os processos e sistemas adequados para produzir a informação sobre o desempenho
  • Como estabelecer, implementar e monitorizar iniciativas de melhoria
  • O reajustamento da estratégia
  • Exemplos práticos
  1. BSC como Sistema de Gestão e Avaliação de Desempenho
  • Como medir o capital humano
  • Indicadores
  • Caso prático: elaboração de BSC.

 

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os Profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Avaliação de Recursos Humanos e Gestão Estratégica da empresa, nomeadamente:

  • Empresários
  • Administradores
  • Directores de RH
  • Responsáveis do Departamento de Pessoal ou Departamento Administrativo e Consultores de RH´s.

Objectivos Específicos

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para:  info@letstalkgroup.com  e beneficie de condições únicas!

Valores

Valor Inscrição: 1.070€
Low Cost (1): 1.240€
Low Cost Plus (2): 1.390€
 

  • (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
  • Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
  • GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
     

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Março
15/03/2012 - 16/03/2012
Abril
19/04/2012 - 20/04/2012
Maio
03/05/2012 - 04/05/2012
Junho
21/06/2012 - 22/06/2012
Julho
05/07/2012 - 06/07/2012
Agosto
09/08/2012 - 10/08/2012
Setembro
06/09/2012 - 07/09/2012
Ref#: RHF.1.005
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00