Delegar para Obter Resultados

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Gestão Empresarial

Delegar para Obter Resultados

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2012

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Objectivos

Proporcionar aos participantes o contacto com novo cenários, desafios, sistemas, métodos, técnicas e processos, que permitam gerir e liderar os seus grupos de trabalho e as suas equipas de forma a atingir os resultados previstos com maior eficácia e eficiência.

Identificar os principais factores que nos exigem uma mudança permanente na gestão e na Liderança
Definir a extrutura, os objectivos e as metas a atingir
Dar relevo e construir o espirito de equipa
Criar sistemas e métodos que facilitem a liderança e a motivação dos grupos de trabalho
Construir instrumentos de avaliação dos resultados estratégicos e operacionais

Programa

Novas Competências, Novas Equipas, Novas Lideranças

A renovação permanente;
Mudar Porquê e para onde.

Gerir e Repensar a Organização Estrutural

Analisar os novos factores críticos;
Dinamizar a forma.

Incrementar o Espirito de Equipa

Valorizar o mais importante;
Empreender e cooperar.

Preparar e Desenvolver a Equipa

Escolher certo;
Os factores de exito no desenvolvimento

Liderar e Motivar para a Produtividade

Liderar com inteligência emocional
Motivar para os objectivos

Avaliar os Resultados - um Exercicio Conjunto

Evaluer, evoluir – uma cumplicidade continua
Produtividade e qualidade – o objectivo maior.

Destinatários

Chefias de Topo
Chefias Intermédias e Directas
Coordenadores de Equipas de Projecto
Coordenadores de Equipas de Trabalho
Coordenadores de Grupos Especialistas

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€

(1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
(2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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