Desenvolvimento do Planeamento Estratégico de TI´S Utilizando COBIT

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Objectivos

Fornecer aos participantes do programa os conceitos e práticas necessários para o preciso planejamento da TI direcionado à estratégia do Negócio, definindo seu posicionamento e adequando todos os recursos envolvidos.

O Planejamento Rápido de TI (PRTI) vem trazer uma ruptura ao processo continuado de melhoria, onde a estabilidade é um dogma inquestionável. Hoje ações de dinamismo dos mercados requerem uma nova abordagem o Planejamento Rápido de TI (PRTI) que projeta e concebe um novo processo, onde se privilegia a inovação, a flexibilidade e a agilidade, dentro de estruturas adequadas de custos e gestão.

O Planejamento Rápido de TI (PRTI) traduz a necessidade das empresas na busca de modelos inovadores de negócios, onde as ferramentas da TI são elementos de alavancagem destes novos negócios.

Programa

  1. MÓDULO 1- CICLO DE VIDA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI

  • O que é planejamento estratégico em TI
  • Quais são as etapas e fases do planejamento estratégico de TI
  • Como definir e elaborar as etapas do planejamento estratégico
  • A integração com o planejamento corporativo
  • O balanceamento entre a manutenção e o aperfeiçoamento
  1. MÓDULO 2- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO PARA TI

  • Tipos de planejamento:
  • Estratégico - Acompanhando a evolução dos negócios
  • Tático - Adquirindo e gerenciando viabilizadores para a estratégia
  • Os planos de curto, médio e longo prazo para TI
  • Comunicando as estratégias e decisões de TI. Divulgando o plano.
  • Atualização e modificação do planejamento
     
  1. MÓDULO 3- DIRECIONAMENTO TECNOLÓGICO E FORECAST EM TI

  • Definição da arquitetura de informação
  • Seleção das bases de melhores práticas
  • Modelo de maturidade em TI - Manter ou evoluir?
  • Determinação da direção tecnológica
  • Previsões e tendências, como influenciar o planejamento sem contaminá-lo

 

  1. MÓDULO 4- PLANEJAMENTO E PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS E RECURSOS DE TI

  • Planejamento como um processo:
  • Preparação e definição
  • Análise e ajustes
  • revisão
  • Definindo os critérios de criticidade e relevância para TI
  • Variáveis empresariais, financeiras e tecnológicas
  • Como avaliar e monitorar a performance do planejamento
  1. MÓDULO5- GESTÃO E PLANEJAMENTO DE TALENTOS E PROFISSIONAIS

  • Seleção e controle sobre a alocação de talentos
  • Compartilhando e priorizando recursos
  • Planejamento de projetos
  • Acompanhando e relacionando os projetos com os planos
  • Organização e estruturação de equipes multidisciplinares

 

  1. MÓDULO 6- ACOMPANHAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

  • Gestão de planos e projetos
  • Controles e gestão de riscos em TI
  • Monitoração e avaliação dos resultados
  • Análise da maturidade de TI
  • Observando os fatores críticos de sucesso
  1. MÓDULO 7- AVALIANDO TI ATRAVÉS DO BSC

  • Selecionando os indicadores corretos
  • Mesclando indicadores de aprendizagem, tecnologia, finanças e de processos
  • Definição do valores objetivos
  • Monitorando os indicadores para definir planos de ação para melhoria
  • Contribuição do BSC no resultado de TI
  1. MÓDULO 8- ROI - ANÁLISE FINANCEIRA DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM TI

  • Viabilidade Econômica Financeira de Projetos
  • Planejamento de custos e investimentos
  • Avaliando as condições e vantagens do TCO em TI
  • Selecionando as opções e estratégias de TI

Destinatários

O programa se destina aos profissionais responsáveis em trazer resultados aos negócios através da contribuição da Tecnologia da Informação TI. Este programa é aberto a diretores, gerentes.

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€

 

  • (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
  • Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
  • GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
     

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para:info@letstalkgroup.com  e beneficie de condições únicas!
 

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Junho
04/06/2012 - 06/06/2012
Julho
25/07/2012 - 27/07/2012
Agosto
01/08/2012 - 03/08/2012
Setembro
19/09/2012 - 21/09/2012
Ref#: TI.2.004
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00

Pré-requisitos
Atuar como executivo ou função correlata da área de TI