Do Diagnostico de Necessidades ao Plano de Formação

Do Diagnostico de Necessidades ao Plano de Formação

Ref#: RHF.2.012
Nº Horas:24
Nº Dias: 4
Hora de Início/Hora de Fim: 09:30-17:00
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Objectivos

O sucesso de um Plano de Formação começa no Levantamento e Diagnóstico de Necessidades de Formação. É a partir da utilização adequada desta técnica que os Responsáveis pelo desenvolvimento das competências dos colaboradores podem decidir qual o tipo de Formação mais pertinente para a sua Organização, para onde dirigir os recursos que têm disponíveis para a Formação, para que pessoas e para que áreas do saber deve ser apontada a Formação.

Por sua vez, o Plano de Formação visa contribuir para o desenvolvimento do potencial humano face às necessidades do mercado, através da preparação e qualificação dos profissionais para a prestação de serviços com uma qualidade técnica excelente. Esta preocupação torna imprescindível a formação dos profissionais, de forma a poderem disponibilizar soluções adequadas, inovadoras e de qualidade. São objectivos do Plano de Formação organizar e tornar visível a informação relativa à(s) necessidade(s) formativa(s) de qualquer organização que vise proporcionar conhecimentos (saberes) e promover (as) competências (dos) profissionais, numa óptica de melhoria contínua e contributo directo para o alcance do sucesso organizacional.

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de Métodos, Técnicas e Instrumentos que permitam diagnosticar as necessidades de Formação e preparar o Plano de Formação.

No final da acção de formação os participantes deverão ser capazes de:
• Localizar a Formação Profissional na Gestão dos Recursos Humanos e na Empresa;
• Distinguir os vários tipos de Formação Profissional;
• Identificar as mudanças a operar;
• Definir os objectivos a atingir;
• Identificar os passos metodológicos do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
• Identificar o método a utilizar;
• Conhecer as vantagens e as desvantagens das diversas técnicas escolhidas;
• Coordenar um Processo de Diagnóstico de necessidades de Formação Profissional;
• Criar instrumentos de análise;
• Estruturar e Validar Programas de Formação Profissional;

Programa

1. A ORGANIZAÇÃO, A EMPRESA E O MEIO INTERNO E EXTERNO

2. A EMPRESA E A GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
• Gestão global e gestão dos recursos humanos
• Pessoas ou recursos humanos – sua clarificação
• Os recursos humanos – análise das potencialidades versus necessidades

3. OS RECURSOS HUMANOS E A FORMAÇÃO PROFISSIONAL
• O porquê da formação permanente
• Em que circunstâncias escolher a solução formação profissional
• Os domínios do processo formativo
   • Diagnóstico de necessidades
   • Planeamento
   • Concepção
   • Organização e promoção
   • Desenvolvimento/execução
   • Acompanhamento e avaliação

4. O TRABALHO E O INDIVÍDUO
• Identificar as tarefas da(s) função(ões) a formar
• Definir as competências essenciais ao desempenho da função
• Conhecimentos e requisitos mínimos para o desempenho da função
• Exigências de conhecimentos
• Competências do indivíduo

5. TIPOS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
• Identificação dos tipos de formação mais eficazes, no contexto organizacional
• Objectivos e métodos dos diversos tipos
• Razões para a sua escolha

6. O DIAGNÓSTICO DAS NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
• O processo de caracterização das necessidades
• A escolha metodológica e sua implementação
• A análise do trabalho

7. MÉTODOS E TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES
• A Escolha do Método
• Questionários
• Entrevistas
• Observações
• Testes
• Análise Documental
• Dinâmicas de Grupos
• Vantagens e desvantagens dos métodos a utilizarem
• Criação de instrumentos de análise

8. RELATÓRIO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO

9. A FORMAÇÃO
• Formação de Desenvolvimento
• Formação de Adaptação

10. O PLANO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
• Definição dos cursos a realizar
• Objectivos dos cursos e destinatários
• Local da formação e calendarização
• A divulgação do plano
• A implementação
• Objectivos pedagógicos
• Cargas horárias e cronogramas

11. PREPARAÇÃO, COORDENAÇÃO E CONTROLO ADMINISTRATIVO DAS ACÇÕES
• Os suportes técnicos e administrativos
• Orçamentação e custos

EXERCICIOS PRÁTICOS A ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível da concepção, organização, acompanhamento e controlo do Diagnóstico de Necessidades de Formação e subsequente Plano de Formação para a sua empresa ou grupo de trabalho.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

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Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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