Executive Master: Logística

Objectivos

Este Curso tem como objectivo proporcionar aos participantes conhecimentos abrangentes na área da Logística, bem como os seus métodos e técnicas de gestão e de organização, de informação, como factor facilitador da decisão e do planeamento empresarial, assim como, uma visão mais alargada sobre as técnicas e métodos de logística que permitem uma racionalização de custos e a rentabilização económica das organizações, com vista à integração e aproximação com o state-of-theart no processo globalizante da Economia Mundial.

Os participantes saberão no final deste Curso:

• Compreender a importância global das diversas actividades logísticas;
• Diagnosticar, classificar e gerir os níveis de inventário; contribuir para a rentabilidade do investimento em existências, da dimensão dos inventários; Compreender e utilizar processos e métodos de administração, associados ao fluxo de bens de capital e materiais, tecnologias da
  informação ao longo da cadeia de abastecimento, instalações e equipamentos, baseados numa perspectiva de logística empresarial inovadora;
• Manusear de forma eficiente as ferramentas logísticas de interface entre o aprovisionamento e a
  armazenagem, desenvolvendo um planeamento, programação e controlo adequados; Reduzir os
  custos dos stocks, armazéns e transportes, resultantes de uma estratégia de rendibilidade do
  investimento na função logística.
• Desenvolver perícias no domínio das actividades de gestão logística de modo a garantir uma visão
  integrada; Adquirir as competências que permitam a liderança de processos organizacionais
  no âmbito da informação logística.
• Compreender as necessidades de competência operacional de todos os intervenientes no processo logístico, dentro e fora da organização, com vista à obtenção de resultados visíveis e valorizantes.

Programa

1. Visão Geral

• Dimensões e interfaces logísticas / A cadeia de abastecimento
• A cadeia de valor / Envolventes externas da mudança logística
• A informação económica e de gestão
• A micro-dimensão e a macro-dimensão da logística
• A integração da logística com outras áreas funcionais
• Sistemas logísticos de entrada / Sistemas logísticos de saída

2. Estratégias de Logística Global

• Critérios das empresas globais de sucesso
• Cadeia de abastecimento internacional
• Os grandes espaços comerciais integrados
• O Marketing e o time-to-market / Embalagem e oferta de serviços one-to-one
• Serviços-pacote e serviços-complemento / Canais inovadores
• Transporte global /Alianças estratégicas
• Insourcing e outsourcing global / Padronização

3. Projecto da Rede Logística e Localização das Instalações

• Importância estratégica / Níveis do processo de design de uma rede logística
• Auditoria logística / Principais determinantes locais e penalizações logísticas
• Actividades de logística na empresa
• Agrupamento funcional das actividades logísticas
• As modernas organizações logísticas e o benchmark
• Eficácia e eficiência. Trade-off logístico / Custeio por absorção, custeio directo e análise ABC
• Target costing, Kaizen costing / Simulação de decisões logísticas
• Sistemas de informação / Software, hardware e brainware

4. Canais de Distribuição

• Armazenistas, retalhistas e facilitadores
• Conceito de functional shiftability
• Avaliação de desempenho / Balanced scorecard

5. Gestão de Pessoas

• Estrutura departamental / Organização e liderança
• Contratação e Formação, treino e avaliação de desempenho
• Sistema de incentivos / Indicadores de performance

6. Estratégias de Compras Integradas na Logística

• O papel das compras na empresa
• As compras na estrutura logística
• Desenvolvimento de relações com fornecedores
• Sistemas e ciclos de processamento de encomendas
• Centrais de compras e descentralização
• Leilões e negociação on-line / Logística inversa

7. Serviço ao Cliente

• Visão geral / JIT e JIC / Cliente interno e externo
• Elementos e medidas de serviço ao cliente
• Atitudes e comportamentos tradicionais
• O conceito lean em logística

8. Gestão de Stocks

• Justificação de constituição de stock
• Localização potencial e rotação de stock
• Stock de segurança / Análise ABC
• Controlo de stocks QRCR / ECR /
• Distribuições e modelos de procura / Previsão / CPFR

9. Armazenagem

• O papel da armazenagem / Decisões de armazenagem
• Equipamentos e layout de armazéns / Cross docking
• Codificação Picking e handling
• Sistemas WMS de controlo de armazéns / Tecnologia RFID

10. Transportes

• Transporte de cargas / Consolidação do transporte
• Modelos matemáticos aplicados à logística
• Rotas preferenciais / Gestão estratégica de transportes

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que exercem funções nas áreas de Compras e Logística, nomeadamente:

• Responsáveis de Gestão da Cadeia Logística
• Responsáveis pela Gestão de Stocks e Inventário
• Responsáveis de Compras e Aprovisionamento
• Chefes de Armazém
• Responsáveis de Áreas afectadas pela Gestão das actividades logísticas: Produção, Comercial, Armazenagem Responsáveis pela gestão de processos logísticos nacionais e internacionais.

Valores

Valor Inscrição: 2.480€
Low Cost (1): 2.780€
Low Cost Plus (2): 3.080€

 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
   

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Nº Dias: 5
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00