Gestão de Produção

Objectivos

No final do curso os participantes deverão ter adquirido conhecimentos de modo a que possam dominar os custos de produção em ambientes industriais. Os participantes estarão em condições de estabelecer programas de aumentos de produtividade e deverão estar aptos a melhorar o seu desempenho na área de serviço ao cliente.
No final do curso os participantes deverão ter adquirido competências para:
• A descrever e avaliar a gestão de stocks formulando propostas de aperfeiçoamento;
• Compreender a relação entre a Gestão de Produção e a satisfação do cliente;
• Melhoria da Contabilidade de Existências dos Inventários e do Reaprovisionamento;
• O fluxo de materiais e informações ao longo da Cadeia de Abastecimento – Supply Chain;
• As novas tecnologias de informação empresarial e suas ligações com a gestão logística;
. Reduzir os custos de stocks e armazenagem;
. As técnicas Japonesas: JIT; SMED; KANBAN; TQC

Programa

1. INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE
• Melhoramento contínuo dos processos.
• Ciente interno/cliente externo
• A produção como motor da melhoria.

2. OS MODELOS DE GESTÃO DE STOCKS
• As necessidades dependentes; necessidades independentes
• Pedido estável/irregular
• A integração vertical da informação
• Tecnologia MRP – Manufacturing Resource Planning
• A gestão por MRP2
• Tecnologia ERP – Enterprise Resource Planning

3. A GESTÃO PRODUÇÃO ASSISTIDA POR COMPUTADOR MRP2 - JIT
• O conceito de MRP (manufacturing ressources planning)
• O princípio de dÓrlicky
• O Just in Time e o MRP2

4. O PLANEAMENTO INDUSTRIAL
• Tipos de planeamento
• Planeamento Industrial
• Planeamento Comercial
• Planeamento de Produção
• Planeamento Comercial
• Planeamento Logístico

5. A CADEIA DE ABASTECIMENTO
• Negociação logística
• Procurement
• E-commerce

6. A GESTÃO DE COMPRAS
• O processo de compra
• O planeamento
• A centralização/descentralização

7. A GESTÃO DE STOCKS
• A análise ABC
• O stock de segurança
• Os custos de stocks
• Nível de encomenda
• Redução de stocks

8. A LOGÍSTICA e o JIT
• Cálculo de necessidades
• A “Lean Production” na cadeia de abastecimento.

9. A FUNÇÃO ARMAZÉM
• Locais de armazenagem
• As tecnologias de informação na função armazém
• O armazém e o cliente interno e externo
• Modelo organizacional

11. A GESTÃO DO ATELIER
• Redução do set-up
• Qualidade na origem
• Redução do lead-time
• Implementação do SMED
• O Sistema KANBAN
• Conceito KAIZEN
• Poka-yoke

10. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a: Gestores; Directores Fabris; Responsável Produção; Gestores de Logística; Gestores de Stock; Chefes de Armazém; e todos os profissionais que desenvolvem a sua actividade na área operacional.

Valores

Valor Inscrição: 2.480€
Low Cost (1): 2.780€
Low Cost Plus (2): 3.080€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

 

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se! Ref#: EGI.2.006
Nº of hours: 30
Nº Dias: 5
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 - 17.00