Gestão de Projectos Informáticos

Objectivos

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, estratégias e técnicas no domínio da gestão de projectos de TI´s, abordando de forma integrada todas as áreas envolvidas na gestão deste tipo de projectos, nomeadamente, hardware, software, integração de sistemas, comunicação e recursos humanos. É um curso que aborda o papel do gestor e das equipas em cada fase do ciclo de vida do projecto, dando a conhecer as melhores técnicas e ferramentas utilizadas na sua gestão.

No final deste Curso os participantes saberão:

• Definir o papel do “IT Project Manager “
• Desenvolver uma equipa de projecto
• Identificar e gerir os requisitos do projecto
• Desenvolver o plano adequado ás características do projecto
• Gerir e controlar eficazmente o plano do projecto
• Estimar os custos e timings envolvidos em projectos de TI´s
• Encontrar soluções adequadas aos problemas normalmente envolvidos em projectos de TI´s

Programa

1. Introdução à Gestão de Projectos de TI´S

• Definição e características da gestão de projectos de TI´s
• Razões mais comuns de falhanços neste tipo de projectos
• Factores Críticos de Sucesso
• O ciclo de vida do projecto TI´s e de cada fase das actividades que o compõem
• Processos comuns a todos os Projectos

2. Fase Conceptual

• Selecção e financiamento
• Identificação clara dos intervenientes no projecto
• Os “IT business case “
• Preparação do plano do projecto – Project Charter

3. Fase dos Requisitos

• Identificação dos requisitos de Cliente
• Distinção entre requisitos funcionais e requisitos técnicos
• Utilizar diferentes métodos de recolha de requisitos
• Desenvolver uma metodologia de rastreabilidade de requisitos

4. Fase do Planeamento

• Componentes chave do planeamento e plano de projecto
• Construção da “work breakdown structure” com todos os componentes
• Criar o cronograma do projecto
• Estimar durações, recursos e custos
• Gestão do Risco – Planeamento e respostas
• A gestão da comunicação, dos fornecedores e da qualidade

5. Fase do Desenho

• Actividades preliminares
• Detalhar o desenho das actividades
• Documento de especificações técnicas
• Técnicas de desenho utilizadas no desenvolvimento da solução técnica

6. Fase da Construção

• Criação e desenvolvimento da equipa de projecto
• Qualidade, Testes e Auditorias – Actividades que as garantam
• Avaliação do desempenho do projecto
• A Gestão da Mudança – Importância e Metodologias
• Estratégias de resposta aos riscos

7. Fase da Entrega

• Actividades chave nesta fase
• A transição "go-live" e as responsabilidades do gestor de projecto
• Verificação do âmbito e estratégias de aceitação por parte do Cliente

Destinatários

Este Curso destina-se a essencialmente a Gestores de Projectos, Gestores de equipas de implementação de soluções de TI’s, Programadores e Analistas Sénior, e, aos restantes profissionais envolvidos em tarefas de gestão de projectos de TI´s.

Valores

Valor Inscrição: 1.990€
Low Cost (1): 2.240€
Low Cost Plus (2): 2.490€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando
• e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

 

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.

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Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se! Ref#: GP.1.007
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00