Gestão de Projectos Informáticos

Gestão de Projectos Informáticos

Ref#: GP.1.007
Nº Horas:24
Nº Dias: 4
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00
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Objectivos

A Gestão de Projectos pode ser descrita como o processo de planeamento, execução e controlo de um projecto, desde o seu início até à sua conclusão, com vista à consecução de um objectivo final num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos, financeiros e humanos. Integrando diversas áreas de conhecimento, o seu objectivo final é o de obter o melhor resultado possível do trinómio custo-prazo-qualidade.
Em termos sucintos, a gestão de projectos integra áreas tão diversas como a gestão da integração do projecto, a gestão dos custos, a gestão da qualidade, a gestão do tempo, a gestão dos recursos humanos ou a gestão das comunicações (entre os membros e com o exterior). Assim, a gestão de projectos forma um ciclo dinâmico que se inicia no planeamento, passando à execução e por fim ao controlo.

Um projecto é um trabalho não repetitivo, planificado e realizado de acordo com especificações técnicas determinadas, e com objectivos de custos, investimentos e prazos pré-definidos. Também se define um projecto como um trabalho de volume e complexidade consideráveis, que se realiza com a participação de vários departamentos de uma empresa e eventualmente com a colaboração de terceiros.” Brown Boveri

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, estratégias e técnicas no domínio da gestão de projectos de TI´s, abordando de forma integrada todas as áreas envolvidas na gestão deste tipo de projectos, nomeadamente, hardware, software, integração de sistemas, comunicação e recursos humanos. É um curso que aborda o papel do gestor e das equipas em cada fase do ciclo de vida do projecto, dando a conhecer as melhores técnicas e ferramentas utilizadas na sua gestão. No final deste Curso os participantes saberão:
• Definir o papel do “IT Project Manager”;
• Desenvolver uma equipa de projecto;
• Identificar e gerir os requisitos do projecto;
• Desenvolver o plano adequado às características do projecto;
• Gerir e controlar eficazmente o plano do projecto;
• Estimar os custos e timings envolvidos em projectos de TI’s;
• Encontrar soluções adequadas aos problemas normalmente envolvidos em projectos de TI’s.

Programa

1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS DE TI´S
• Definição e características da gestão de projectos de TI´s
• Razões mais comuns de falhanços neste tipo de projectos
• Factores Críticos de Sucesso
• O ciclo de vida do projecto TI´s e de cada fase das actividades que o compõem
• Processos comuns a todos os Projectos

2. FASE CONCEPTUAL
• Selecção e financiamento
• Identificação clara dos intervenientes no projecto
• Os “IT business case”
• Preparação do plano do projecto – Project Charter

3. FASE DOS REQUISITOS
• Identificação dos requisitos de Cliente
• Distinção entre requisitos funcionais e requisitos técnicos
• Utilizar diferentes métodos de recolha de requisitos
• Desenvolver uma metodologia de rastreabilidade de requisitos

4. FASE DO PLANEAMENTO
• Componentes chave do planeamento e plano de projecto
• Construção da “work breakdown structure” com todos os componentes
• Criar o cronograma do projecto
• Estimar durações, recursos e custos
• Gestão do Risco – Planeamento e respostas
• A gestão da comunicação, dos fornecedores e da qualidade

5. FASE DO DESENHO
• Actividades preliminares
• Detalhar o desenho das actividades
• Documento de especificações técnicas
• Técnicas de desenho utilizadas no desenvolvimento da solução técnica

6. FASE DA CONSTRUÇÃO
• Criação e desenvolvimento da equipa de projecto
• Qualidade, Testes e Auditorias – Actividades que as garantam
• Avaliação do desempenho do projecto
• A Gestão da Mudança – Importância e Metodologias
• Estratégias de resposta aos riscos

7. FASE DA ENTREGA
• Actividades chave nesta fase
• A transição "go-live" e as responsabilidades do gestor de projecto
• Verificação do âmbito e estratégias de aceitação por parte do Cliente

8. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES

9. FECHO DA ACÇÃO A AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a essencialmente a Gestores de Projectos, Gestores de equipas de implementação de soluções de TI’s, Programadores e Analistas Séniores, e aos restantes profissionais envolvidos em tarefas de gestão de projectos de TI´s.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Gestão de Projectos Informáticos
04/12/2018 - 07/12/2018
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15/01/2019 - 18/01/2019
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26/02/2019 - 01/03/2019
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09/04/2019 - 12/04/2019
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28/05/2019 - 31/05/2019
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04/06/2019 - 07/06/2019
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23/07/2019 - 26/07/2019
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06/08/2019 - 09/08/2019
Gestão de Projectos Informáticos
10/09/2019 - 13/09/2019

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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