Gestão Estratégica de Impatriados

Gestão Estratégica de Impatriados

Ref#: RHF.1.025
Nº Horas:12
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 - 17.00
Inscreva-se!
2017
Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom
 
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
-
17
-
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
30
 
 
 
 
 

Alguns dos conteúdos presentes neste site necessitam dos seguintes plugins.

Objectivos

O movimento de integração económica que experimentamos no presente está associado à expansão das empresas e organizações para além dos seus mercados geográficos de origem. Uma das variáveis que tem permitido esta flexibilidade e resiliência encontra-se nos recursos humanos e na sua mobilidade. As empresas têm procurado responder às necessidades de integração através do uso de expatriados e, numa nova tendência, de impatriados. Em ambos os casos, trata-se de fazer chegar o núcleo da organização – os seus valores, as suas práticas, os seus métodos, em suma, a sua cultura - a todas as suas parcelas, seja por exemplo enviando pessoas das sedes para as sucursais (no caso dos expatriados), ou enviado pessoas das sucursais para as sedes e depois de regresso às sucursais (no caso dos impatriados).

Transmitir as melhores práticas na gestão de colaboradores colocados no estrangeiro, na perspectiva da sua adaptação ao país de acolhimento e na resolução dos problemas associados à interculturalidade. No final da acção os participantes saberão:
• Utilizar técnicas que facilitem o relacionamento com estrangeiros no trabalho;
• Reconhecer a importância da adaptação a novos produtos e serviços em diferentes culturas;
• Abordar aspectos relevantes nas negociações internacionais e na gestão de diferenças culturais.

Programa

1. FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO NO PROCESSO DE GESTÃO DE COLABORADORES ESTRANGEIROS
• Os Critérios de Selecção do Colaborador;
• A Motivação para a Função;
• A Situação Familiar do Candidato.

2. A PREPARAÇÃO DO COLABORADOR
• Formação inicial;
• Visita de Reconhecimento;
• Exame Médico.

3. CICLO DE ACOLHIMENTO, ACOMPANHAMENTO, AVALIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO NOVO COLABORADOR
• Acolhimento e Orientação no país de destino;
• Acompanhamento ao longo do ano e feedback;
• Avaliação do Desempenho;
• Formação para o Desenvolvimento.

4. O REGRESSO DO COLABORADOR
• Readaptação ao País de origem (reverse cultural shock);
• Gestão dos colaboradores no regresso;
• Gestão de Carreira.

5. O INSUCESSO NO PROCESSO DE GESTÃO DE COLABORADORES ESTRANGEIROS
• Causas mais frequentes;
• Acções para o evitar.

6. EXERCÍCIOS E ANÁLISE DE CASOS

7. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Esta acção de formação destina-se a Dirigentes, Executivos e Gestores de empresas que acolhem e gerem colaboradores estrangeiros.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Gestão Estratégica de Impatriados
14/12/2017 - 15/12/2017

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!