Implementar um Sistema Eficaz de Avaliação de Desempenho

Objectivos

• Definir Estratégias, Organizar processos e preparar os instrumentos necessários á avaliação de desempenho.
• Enquadrar o sistema de avaliação do desempenho no processo de gestão global da empresa/organização
• Relacionar objectios estratégicos, objectivos operacionais e avaliação de desempenho.
• Identificar e antecipar resolutivamente os problemas e as dificuldades associadas á avaliação do desempenho.
• Preparar a intervanção dos futuros actores do processo de avaliação do desempenho.
• Definir o processo operacional de avaliação de desempenho.

Programa

1. A Avaliação do Desempenho e a Gestão Empresarial

• Enquadramento no Processo de Gestão Global
•  A Avaliação de Desempenho no processo de Gestão Integrada de Recursos Humanos
•  Avaliar ou não avaliar – não é a questão
• As Pessoas e o seu Desempenho

2. A Estratégia e Os Objectivos

• Estratégia Global e Estratégia nos Recursos Humanos
• Os Objectivos Estratégicos e os Objectivos Operacionais
• Os Objectivos e a Avaliação do Desempenho

3. O Que é a Avaliação de Desempenho

• Principais problemas da Avaliação de Desempenho
• Problemas associados ao processo
• Avaliação de Desempenho – ferramenta ou dificuldade acrescida

4. Avaliadores e Avaliados são Pessoas

• Como “vemos” os outros
• O desenvolvimento dos sujeitos envolvidos
•  A avaliação como instrumento de gestão de equipas e de pessoas
• A Avaliação de Desempenho em contexto de grande mudança

5. O Processo de Avaliação de Desempenho

• A preparação dos avaliadores e dos restantes actores
  • O feed-back como factor fulcral do processo
  •  Os obstáculos a superar
• A preparação da Avaliação de Desempenho
  • Os factores intervenientes
  • Os momentos
  • A escolha do sistema
• Os tópicos principais para uma Avaliação de Desempenho
• O acompanhamento e o tratamento dos resultados

6. Pratiquemos a Avaliação de Desempenho

• Exemplos e Casos Práticos

Destinatários

Todos os dirigentes, chefias e quadros, intervenientes na implementaçlão do processo de avaliação do desempenho.

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

 

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00

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