KRIS e KPIS para Controlo de Gestão - Métricas de Criação de Valor e Modelos Integrados de Performance

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KRIS e KPIS para Controlo de Gestão - Métricas de Criação de Valor e Modelos Integrados de Performance

CF.2.009 KRIs e KPIs para Controlo de Gestao.pdf

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2012

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Objectivos

Os sistemas de avaliação, gestão e controlo da performance estratégica pretendem ajudar os gestores a implementar a estratégia e a controlar o alcance dos objectivos definidos no processo de estratégia e planeamento. A selecção de um conjunto de medidas ou indicadores, que poderão ser aplicados ao nível geral da empresa, às unidades de negócio ou às direcções operacionais e funcionais, pretendem avaliar o sucesso da gestão quanto à melhoria da eficiência e da criação de valor.

Programa

KPI e KRI do Valor Económico

O rácio de rendibilidade do Capital Investido
A TIR e o VAL
O resultado Residual
O Goodwill
A criação de Valor Económico
Métricas de valor Criado para as Empresas Cotadas

Economic Value Added

Definição
Cálculo do EVA
Aplicação prática do EVA
O REVA – Refined Economic Value Added

O CVA – Cash Value Added

Definição
Aplicação do CVA

CFROI – Cash Flow Return On Investment

Definição
Aplicação prática do CFROI
O Value to cost Ratio
Conclusões sobre a apicablidade do CFROI

Sistemas Integrados de Avaliação da Performance

Os Tableaux de Bord
O Balanced Scorecard
A análise DEA

Destinatários

Gestores
Directores de Planeamento e Controlo
Directores Financeiros
Controller
Responsável de Desenvolvimento Corporativo

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€

(1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
(2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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