Lean Maintenance

Lean Maintenance

Ref#: QAS.1.017
Nº Horas:18
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09:30-17:00
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Objectivos

O Lean Maintenance, é um termo relativamente novo, mas seus princípios seguem a base dos conceitos da Manutenção Produtiva Total (TPM). O Lean Maintenance contribui de maneira decisiva para o cumprimento dos objectivos da Produção, ou seja, os seus métodos de trabalho, quando realizados com determinação e disciplina, fazem com que os activos e os processos produtivos de trabalho estejam alinhados com os indicadores de disponibilidade, confiabilidade e produtividade, garantindo a eficácia global dos activos.
Outra característica importante do Lean Maintenance é a procura constante das melhores práticas das equipas de manutenção, na optimização dos seus processos de trabalho, nos procedimentos documentados, nos indicadores de desempenho, nas facilidades de manutenção, na utilização dos recursos humanos e materiais, na contratação de serviços e na contínua capacitação dos colaboradores.
O Lean Maintenance, requer uma linha de pensamento focada em fazer o produto fluir através do processo, sem interrupções, num sistema puxado pela procura do consumidor, ou da próxima etapa do processo, e uma cultura onde todos estão envolvidos no processo de melhoria contínua.

“O que fazemos é olhar desde o momento que o cliente faz o pedido até ao momento que recebemos o pagamento. E reduzimo este tempo, eliminando os desperdícios e as actividades que não agregam valor”
Taiichi Ohno

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
• Conhecer os principais conceitos de Lean Maintenance;
• Identificar as ferramentas de análise de sistemas de manutenção;
• Adoptar princípios e ferramentas lean na prática diária da Manutenção de modo a melhorar o seu desempenho.

Programa

1. PRINCIPAIS DESPERDÍCIOS DO SISTEMA DE MANUTENÇÃO

2. PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA LEAN MAINTENANCE

3. MAPEAMENTO DO ESTADO ATUAL DA CADEIA DE VALOR

4. ANÁLISE DO FLUXO DE VALOR;

5. MAPEAMENTO DO ESTADO FUTURO DA CADEIA DE VALOR

6. DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO ESTADO FUTURO

EXERCICIOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se Chefes de equipa, técnicos e responsáveis da engenharia industrial, planeamento, produto e manutenção.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

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05/12/2018 - 07/12/2018
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30/01/2019 - 01/02/2019
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20/02/2019 - 22/02/2019
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27/03/2019 - 29/03/2019
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10/04/2019 - 12/04/2019
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22/05/2019 - 24/05/2019
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05/06/2019 - 07/06/2019
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17/07/2019 - 19/07/2019
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28/08/2019 - 30/08/2019
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18/09/2019 - 20/09/2019

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!