Lean Management

Lean Management

Ref#: EGI.2.005
Nº Horas:12
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 - 17.00
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Objectivos

Perante os desafios e actuações que se colocam às Organizações, as soluções e práticas de LEAN APPROACH permitem um retorno seguro e significativo no caminho da produtividade e da competitividade.

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
- Conhecer o conceito e seu sistema;
- Conhecer técnicas e utensílios;
- Preparar o lançamento de um projecto interno de transformação;
- Saber fornecer os conhecimentos requeridos para a implementação de um projecto de transformação.

Programa

1. O QUE É A LEAN PRODUCTION?
- Origens e fundamentos do conceito
- O TPS (Toyota Production System) e equivalentes
- LEAN como estratégia de fabrico

2. O CONCEITO, PASSO A PASSO
- Antes de começar
- O Mapa da Cadeia de Valor e seu traçado - VSM
- Análise do Mapa da Cadeia de Valor Actual
- Eliminação de actividades que não acrescentam valor
- Reagrupamento das actividades que acrescentam valor
- O Mapa da Cadeia de Valor

3. IMPLEMENTAÇÃO, PASSO A PASSO
- Condições requeridas
- As “regras do jogo” e o traçado do Mapa, na prática
- O takt time / a actividade-tambor
- Definição e selecção do pacemaker do processo
- O Lean e as pessoas

4. FLUXO: A ESSÊNCIA DO LEAN
- Conceito de agrupamento de meios por produto
- Eliminação ou minimização dos percursos
- Células, semi-células e equivalentes
- Sistemas de “Puxar” e sistemas de “Empurrar”
- Standardização do trabalho e fluxo unitário
- Influência do Lean sobre o lay-out

5. CONTROLAR E GERIR O LEAN
- O Planeamento Genérico no Lean
- Gestão Visual e seus utensílios: kanbans e equivalentes
- Utensílios de Pilotagem de fabrico e de abastecimento
- Utensílios de Controlo e de gestão da Equipa
- Utensílios de Gestão e controlo da Qualidade
- Gestão do potencial dos equipamentos
- Estrangulamentos: Lean ou TOC?

6. UTENSÍLIOS AUXILIARES DO LEAN
- O SMED - Minimização dos tempos de mudança
- Os 5’S - Optimização de postos e locais de trabalho
- Kaizen, TPM e outros

7. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a: Directores; Responsáveis de Direcções; Responsáveis de Operações/ Produção/ Métodos/ e Engenharia.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

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22/11/2018 - 23/11/2018
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05/09/2019 - 06/09/2019

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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