O Chefe de Armazém

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Objectivos

Organizar o armazém para melhor responder aos clientes (internos/externos), ao mais baixo custo.

Programa

  1. Conhecer os Novos Desempenhos do Armazém na Empresa
  • Os princípios da logística global, para melhor responder aos clientes.
  • As principais necessidades dos clientes.
  • O perfil do novo responsável para poder responder aos requisitos da função.
  1. Ser o Especialista da Recepção de Materiais
  • O acolhimento das transportadoras.
  • A organização a instalar para assegurar a necessária produtividade.
  • As precauções para prevenir litígios.
  1. Ser Especialista de Arrumação
  • Características básicas de produtos e materiais.
  • Alguns compartimentos físicos e químicos de mercadorias potencialmente perigosas.
  • Princípios de armazenagem e de movimentação de materiais:
    • definição das unidades de carga, de arrumação e movimentação mais apropriadas;
    • utilização do espaço de força eficiente;
    • a produtividade dos movimentos;
    • controlos dos movimentos/fluxos e das datas de entrada e localizações dos materiais em armazém;
    • garantir a protecção adequada a pessoas, materiais e instalações.
  • As operações em armazém.
  • Sistemas de localização de mercadorias em stock.
  • Sistemas e equipamentos de movimentação de cargas.
  1. Ser Especialista na Satisfação de Requisições/na Preparação das Encomendas
  • A organização. Métodos práticos para melhor satisfazer os clientes.
  • Conhecer métodos e meios físicos para melhorar as performances da satisfação de requisições, controlar os custos e promover a produtividade.
  1. Ser Capaz de Contribuir para uma Boa Gestão da Referências Mais Importantes
  • Noções de gestão de stocks.
  • Noções de controlo de stocks.
  • A influência do comportamento dos fornecedores nos volumes de stock.
  • A influência da comunicação interna e da produtividade no volume de stocks.
  • O custo dos stocks.
  1. Gerir e Acompanhar a Evolução do Armazém
  • O inventário físico - os diferentes métodos.
  • A medida da produtividade.
  • A relação de produtividade com os recursos.
  • A informação necessária - como conseguir.
  1. Compreender o Sistema de Gestão da Qualidade da Empresa
  • A participação do armazém.
  • A obrigação de resultados.
  • A melhoria contínua.
  • O serviço do cliente.
  1. A Animação da Equipa ao Serviço do Armazém
  • Polivalência/rotação de PT.
  • A segurança no trabalho.
  • A delegação. Responsabilizar. Motivar.
  • A formação.
  1. Compreender a Importância do Rastreio das Mercadorias
  • A integração do armazém na logística.
  • A integração informática. Bases de dados.
  • Identificação e captura de dados; EDI.
  • A identificação dos produtos/lotes em cada fase logística.
  • A identidade da função do armazém com o processo/ciclo logístico.
  1.  Compreender Que o Armazém Está ao Serviço dos Clientes (Internos e Externos).

Destinatários

  • Responsáveis por armazéns (MP, PA, sobressalentes, etc.)
  • Responsáveis por depósitos afectos a redes de distribuição e transporte
  • Colaboradores da empresa para os quais seja útil conhecer a problemática do armazém
  • Responsáveis por estaleiros de obras

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€
 

  • (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
  • Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
  • GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
     

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Junho
04/06/2012 - 06/06/2012
Julho
25/07/2012 - 27/07/2012
Agosto
01/08/2012 - 03/08/2012
Setembro
19/09/2012 - 21/09/2012
Ref#: CAL.2.002
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00