Optimizar o Orçamento de Formação

Optimizar o Orçamento de Formação

Ref#: RHF.2.004
Nº Horas:18
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30 -17.00
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Objectivos

Desenvolver acções de formação inovadoras que respondam a grandes desafios, controlando em simultâneo as despesas de formação é um dos maiores desafios com o qual são confrontadas as organizações. Assim, torna-se essencial utilizar, por um lado, todos os instrumentos disponíveis para acompanhar as empresas nos seus investimentos de formação e, por outro, implementar processos de formação credíveis de modo a optimizar a eficácia das acções e a controlar os custos.

No final deste Curso os participantes serão capazes de:
• Analisar o contributo da formação para o cumprimento dos objectivos e obtenção de resultados;
• Identificar os requisitos para uma avaliação eficaz;
• Determinar os custos e estimar os benefícios da formação;
• Determinar e seleccionar os indicadores mais adequados em função do tipo de acção de formação;
• Distinguir os efeitos suscitados na empresa pela formação.

Programa

1. A AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO
• Razões para avaliar a Formação
• Requisitos para avaliar a Formação
• Níveis de Avaliação da Formação

2. A AVALIAÇÃO DO IMPACTO DA FORMAÇÃO
• O que implica a Avaliação do Impacto da Formação? Por onde começar?
• Critérios para determinar quais as Acções de Formação a avaliar e a que Nível

3. A AVALIAÇÃO DA RENTABILIDADE E O CONTRIBUTO DA FORMAÇÃO PARA O CUMPRIMENTO DOS OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO
• Problemas na Avaliação da Rentabilidade
• Quando avaliar a Rentabilidade?
• Métodos para isolar os efeitos da Formação de outros factores: Grupos de Controlo, Análises de Tendências, Previsões, etc.

4. FASES DA AVALIAÇÃO DA RENTABILIDADE
• Determinar os custos da acção de formação
• Estimar os benefícios da acção de formação
• Selecção de indicadores de avaliação
• Critérios de selecção e tipos de indicadores
• Métodos e fontes de informação: factores de selecção
• Converter os resultados em valores económicos
• Cálculo da Rentabilidade

5. CÁLCULO DO ROI (RETURN ON INVESTMENT)

6. O CUSTO DA NÃO FORMAÇÃO

7. A AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DA FORMAÇÃO
• A Avaliação da Planificação da Formação: necessidades, objectivos, aspectos logísticos, divulgação
• A Avaliação da Estruturação das acções de formação
• Técnicas de Avaliação

8. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASOS

9. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais da área da Formação com envolvimento e responsabilidades ao nível do orçamento da formação, nomeadamente:
• Directores/ Responsáveis de Formação;
• Responsáveis da Avaliação da Formação;
• Directores de Recursos Humanos;
• Técnicos de Recursos Humanos e de Formação;
• Directores Administrativos, Financeiros e Directores Gerais

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.


 

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Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Optimizar o Orçamento de Formação
05/12/2017 - 07/12/2017

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.