Planeamento e Gestão do Orçamento de RH’s

Objectivos

Dotar os participantes de técnicas, métodos e instrumentos que vão fazer melhorar o planeamento e o acompanhamento/controlo do Orçamento de Recursos Humanos e de Pessoal.

No fim dos cursos os formandos são capazes de:

• Preparar e apresentar o planeamento orçamental
• Estipular objectivos estratégicos e operacionais
• Identificar as especificidades do orçamento de recursos humanos para as diversas àreas funcionais da organização
• Defender, negociar e acompanhar o orçamento apresentado e/ou aprovado

Programa

 1. A GESTÃO ORÇAMENTAL
• A gestão global e a gestão orçamental
• O planeamento e a elaboração do orçamento

2. O PROCESSO DE PREPARAÇÃO E PLANEAMENTO ORÇAMENTAL
• Pesquisar e o tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar da sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3. A CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO
• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
o Custos de estrutura
o Custos fixos e variáveis
o Outros custos

4. AS ESPECIFICIDADES DO ORÇAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
• Preparar os colaboradores para elaborar e aceitar o Orçamento
• Análise do Recurso Humano como Custo Vs Proveito Vs Valor
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos da Produção
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos Comerciais
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos Administrativos
• Chaves de Rateio direccionadas para os Recursos Humanos

5. NEGOCIAR E DEFENDER O ORÇAMENTO
• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento

6. O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – Balanced Scorecard
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

7. O ORÇAMENTO E O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos / serviços especialistas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber

8. FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

• Dirigentes da Área de Recursos Humanos
• Chefias de Topo, Intermédias e Directas
• Coordenadores de Grupos de Missão ou Grupos de Trabalho
• Técnicos de Recursos Humanos

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

 

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!
 

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se! Ref#: RHF.1.003
Nº of hours: 18
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00

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