Planeamento Estratégico dos Sistemas de Informação

Objectivos

Actualmente são dispendidas avultadas verbas em TI´s e na verdade os CEO e gestores têm dificuldade em perceber como estes investimentos se enquadram na estratégia corporativa e se têm o retorno adequado ao investimento.

Este Curso tem como objectivo fornecer aos participantes os principais tópicos e as linhas de orientação que lhes permitam enquadrar e potenciar os investimentos em TI´s dentro da estratégia corporativa de forma a contribuírem activamente para os objectivos delineados.

No decorrer deste Curso os participantes aprenderão como alinhar as prioridades dos SI´s e TI´s com as prioridades da empresa (Corporate), e no final saberão:

• Formular uma estratégia para as TI´s alinhada com a estratégia global da empresa
• Potenciar o valor e a interligação entre as TI´s e as outras áreas e departamentos da empresa
• Posicionar a função TI como parceira de negócios e vantagem competitiva
• Implementar as melhores práticas na governação de TI´s (IT Governance)

 

Programa

I Maximizar a performance do negócio através da função IT

1. Identificar a posição actual em termos de TI´s

• O papel da função TI´s na Organização
• O relacionamento entre a função TI´s e as restantes áreas de negócio
• Perceber as principais questões e obstáculos

2. Explorar a contribuição das TI´s na performance corporativa

• O impacto das TI´s no resto do sistema
• Adaptar a estratégia das TI´s à estratégia de negócio
• As TI´s como “commodity´s”
• A função TI como fonte de criação de valor
• Fazer das TI´s uma vantagem competitiva
   

Ii A Função TI como parceira de negócio das restantes Unidades

1. Entender o que seria uma relação ideal

• Propósitos e objectivos
• Abrir canais de diálogo e comunicação
• Determinar os valores disponíveis e envolvidos nos investimentos em TI´s
• Execução e monitorização dos resultados.

2. Gerir a transição e a mudança

• Determinar o alinhamento organizacional necessário
• Desenvolvimento de novas competências para os gestores de TI´s (Liderança e Negócio)

3. A importância de ganhar credibilidade gradualmente

• Medir os progressos e os resultados intermédios
• Principais problemas e “armadilhas”

4. Gestão dos impactos

• Perceber e comunicar adequadamente os potencies impactos nas diferentes áreas de negócio
• Determinar o alinhamento organizacional necessário
   

III A Governação das TI´S como Suporte Ao Alinhamento das TI´S com as outras funções de negócio

1. Gestão do investimento e portfólio

• A razão da sua importância
• Possíveis estratégias entre as prioridades e investimentos em TI´s com as prioridades da estratégia global da empresa
• Medir os resultados em termos de negócio

2. Balanced Scorecards

• Focar no que realmente interessa
• Acompanhar e medir os resultados
• Alguns exemplos práticos

Destinatários

Este curso destina-se a todos os Gestores e Profissionais com responsabilidades ao nível da função de Tecnologias de Informação.

Valores

Valor Inscrição: 1.070€
Low Cost (1): 1.240€
Low Cost Plus (2): 1.390€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
   

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se! Ref#: TI.1.002
Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00