Reduzir os Custos dos Projectos - Métodos e Práticas

Reduzir os Custos dos Projectos - Métodos e Práticas

Inscreva-se!
2012
Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
-
24
-
25
-
26
 
27
 
28
 
29
 
30
 
31
 
 
 
 
 

Alguns dos conteúdos presentes neste site necessitam dos seguintes plugins.

Objectivos

  • Elaborar as estimativas e quantificações previsionais em todas as fases de realização de um projecto.
  • Dominar e reduzir os custos desde a fase de lançamento até ao encerramento do projecto.

Programa

  1. Dominar os Métodos de Estimativa
  • Métodos globais e factoriais, os métodos descendentes.
  • Métodos modulares, paramétricos e os FEC.
  • Métodos analíticos e detalhados, os métodos ascendentes.
  • Métodos dos pontos de função.
  • Situar os métodos FAST e PRICE.
  • Integrar taxa de câmbio, paridade e inflação.
  • Introduzir fórmulas de revisão.
  • Preparar os dossiês de estimativa e documentar as hipóteses.
  • Utilizar o retorno de informação e capitalizar.
  1. Ter em Conta os Riscos
  • Definir ajustamentos para riscos e imponderáveis.
  • Vigiar os riscos e preservar a provisão.
  1. Validar a Viabilidade Económica
  • Avaliar economicamente os projectos: VAL, ROI.
  • Escolher entre vários projectos.
  1. Dominar os Custos dos Projectos
  • O avanço físico para antecipar as derivas.
  • Avaliar o resto a despender e o custo do projecto no seu acabamento (BAC).
  • Calcular o custo pelo valor orçamentado, do trabalho efectuado, do trabalho previsto e o custo
  • real do trabalho efectuado.
  • Calcular o desvio de custo e o desvio de prazo.
  • Determinar o valor acrescentado e os rácios de produtividade.
  • Gerir as modificações e as revisões do orçamento inicial.
  1. Introduzir um Sistema Coerente de Quadros de Indicadores
  • Identificar a informação a comunicar e aplicar as regras de construção dos quadros de
  • indicadores.
  • Exemplos práticos de indicadores: para a equipa, para o projecto, para a Direcção Geral.
  1. Reduzir os Custos com o Método PVA
  • A aplicação das técnicas de análise de valor.
  • Aplicar técnicas de criatividade para encontrar as soluções menos caras.

Destinatários

  • Chefes de projectos, engenheiros e técnicos encarregados de estimar e de controlar os custos.
  • Controllers e todas as pessoas responsáveis por dominar os custos de um projecto.

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€
 

  • (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
  • Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
  • GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

 

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.

Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com e beneficie de condições únicas!

 

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Maio
23/05/2012 - 25/05/2012
Junho
20/06/2012 - 22/06/2012
Julho
04/07/2012 - 06/07/2012
Agosto
01/08/2012 - 03/08/2012
Setembro
26/09/2012 - 28/09/2012
Ref#: GP.1.009
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00