Sistemas de Gestão Global & Liderança

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Sistemas de Gestão Global & Liderança

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2012

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Objectivos

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de métodos, técnicas e instrumentos para:

• Proporcionar uma visão alargada e actualizada da função de gestão nas organizações em geral e nas empresas em particular
• Colaborar no processo de desenvolvimento das capacidades de chefia e liderança dos colaboradores, através de uma forma de participação activa e empenhada
• Aumentar a eficiência e eficácia de gestão, por meio de uma correcta formulação e análise detalhada de problemas, de modo a serem tomadas as melhores decisões

Programa

1. O SENTIDO E O ALCANCE DA GESTÃO GERAL
• Os conceitos de gestão, gestor, empresa e organização. O papel motor das empresas e organizações na sociedade.
• A competitividade das empresas e organizações. A internacionalização dos negócios.
• A ética nos negócios e a responsabilidade social das empresas e organizações

2. O PAPEL DO GESTOR NO PROCESSO DE GESTÃO
• O gestor e o processo de gestão. As funções do gestor: ficção e realidade. O empreendedorismo.
• O perfil-tipo do gestor: competências, comportamento requerido e qualidades inerentes.
• O meu estilo de gestão. O modelo tridimensional de estilos de gestão. O perfil dos gestores de sucesso.
• A gestão do tempo e a repartição do tempo no desempenho de cargos de gestão.

3. AS BASES DA LIDERANÇA EXECUTIVA
• O desenvolvimento da liderança em contextos organizacionais, de sucesso e de declínio
• Pontos fortes e fragilidades da sua liderança executiva
• A percepção e a comunicação humana. A PNL, a Assertividade e a AT

4. O PAPEL DO LÍDER NA DIRECÇÃO DAS EMPRESAS
• A dimensão estratégica da liderança
• A utilização da dimensão estratégica na visão, missão, nos valores e no desenvolvimento operacional

5. O PAPEL DO LÍDER NA MOTIVAÇÃO E NA INSPIRAÇÃO DAS PESSOAS
• A credibilidade do Líder
• A gestão da hostilidade e da suspeição
• A visão sistémica da motivação humana.

6. OS SISTEMAS DE PLANEAMENTO
• A natureza e o âmbito do planeamento. As fases de evolução do planeamento formal.
• O triângulo do planeamento: missão, objectivos, estratégias, políticas, …
• A gestão estratégica e os processos de planeamento estratégico e operacional.

7. OS SISTEMAS DE ORGANIZAÇÃO
• Os princípios básicos da organização e a racionalização das tarefas organizativas
• As estruturas organizacionais: vantagens, inconvenientes e esfera de aplicações
• A cultura e o clima organizacionais. Os modelos de diagnóstico de situação e a definição de prioridades de actuação
• Os modelos de desenvolvimento organizacional
• As resistências à mudança e formas de as suplantar

8. OS SISTEMAS DE CONTROLO
• Os elementos do sistema de controlo
• As características, as técnicas e os tipos de controlo nas empresas e organizações
• O valor, o custo das informações e as principais fases do processo de controlo
• O impacto do controlo nos indivíduos
• A integração dos controlos aos outros processos de gestão

9. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a profissionais tais como Empresários, Gestores e Quadros Superiores de Empresas e Organizações.

Valores

Valor Inscrição: 1.990€
Low Cost (1): 2.240€
Low Cost Plus (2): 2.490

(1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
(2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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