Article | Como Gerir uma Equipa de Forma Eficaz?

Article | Como Gerir uma Equipa de Forma Eficaz?

Manter uma equipa motivada e empenhada no local de trabalho pode parecer tarefa fácil, mas na realidade não é bem assim. É preciso, entre outros aspetos, saber lidar com diferentes tipos de personalidades, interesses e ambições.

É, por isso, que tantas e tantas vezes a liderança é vista como uma forma de arte ou até mesmo uma espécie de "encantamento", com um lado menos bom quando é necessário. Sim. Um líder também tem de mostrar alguma autoridade e ser capaz de tomar decisões, mesmo que estas sejam tomadas contra a vontade da equipa, se isso significar o melhor para a empresa.

Apesar do esforço e dedicação que exige, ser um bom líder traz muitas vantagens para um negócio, entre elas a possibilidade de reter bons profissionais, capazes de o ajudar a atingir os objetivos estabelecidos mais facilmente.


“Nunca tenha medo de pedir ajuda”
Jan Erickson, Janska, LLC
 

Mas, se quer fazer uma gestão mais eficaz da sua equipa e não sabe como, aqui ficam algumas dicas:
 
1. Manter a comunicação:
Qualquer colaborador quer saber o que se passa na empresa onde trabalha. Por exemplo: há novos projetos? Se há, quais são? Para além disso, é importante incentivá-los a dar a sua opinião e mostrar-lhes que estão à vontade para abordar qualquer questão ou problema que possam ter.

2. Criar relações profissionais:
É importante conhecer individualmente cada um dos membros da equipa, não só a nível profissional, mas também pessoal. Fazer um esforço para conhecer os colegas irá permitir criar um melhor ambiente entre a equipa. Por sua vez, conhecer as habilidades e potencialidades de cada colaborador, ajudá-lo-á a delegar-lhes tarefas. 

3. Saber reconhecer um bom trabalho:
Ser um bom líder também significa ter a capacidade de reconhecer um bom trabalho. É importante não ser um chefe que só dá feedback quando tem alguma coisa a criticar. Dar um feedback positivo irá dar ao colaborador mais confiança e motivação. É, no entanto, preciso ter algum cuidado, pois o objetivo é motivar os restantes membros da equipa a seguirem o exemplo e não a gerar um sentimento de inveja e competitividade.

4. Ser real:
A equipa não está à espera que o líder seja um super-herói. Portanto, se, de alguma forma, se estiver a sentir pressionado e a necessitar de ajuda, não tenha medo de o admitir. Dar a conhecer o seu lado mais humano irá permitir que a equipa o conheça melhor e que se sinta mais à vontade quando estiver perto de si.
 
5. Ser decisivo:
Um bom líder deve ser capaz de afirmar sua autoridade e tomar decisões importantes para o bem da sua equipa. Num papel de liderança não há espaço para fraquezas. Portanto, faça, sem medos, o que acha que é melhor o negócio.

6. Delegar trabalho:
Um dos principais motivos pelos quais é importante estabelecer relações com a equipa, deve-se ao facto de esta permitir conhecer as mais-valias de cada um. Só assim é possível delegar funções.
 
7. Gerir conflitos:
Sempre que há conflitos no local de trabalho, estes não devem ser ignorados, pois podem gerar um ambiente negativo. Lembre-se que é importante ser imparcial e não demonstrar qualquer tipo de preferência por nenhum colaborador.

8. Dar um bom exemplo:
Qualquer colaborador olha para o seu líder como fonte de inspiração. Por isso, é fundamental dar um bom exemplo. Por exemplo, se quer ver a sua equipa envolvida num projeto, é importante que demonstre algum entusiasmo. Deve também procurar estar sempre bem humorado, sem, contudo, perder a seriedade quando estiver a tratar de assuntos sérios.

Se pretende melhorar as suas competências como líder e gerir com eficácia a sua equipa, consulte o nosso catálogo de formação ou inscreva-se no curso de "Animar, Motivar e Comandar Equipas".

 

Julho 2017

por Ana Rita Frade