Online | Gestão & Avaliação de Competências

Online | Gestão & Avaliação de Competências

Online Live Training, 08 a 10 Julho 2020
INSCREVA-SE e garanta já a sua participação!
CLIQUE AQUI 

INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES:
  email. info@letstalkgroup.com
  telef. +351 21 795 74 68 ou telem. +244 93 4630 411

A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos de gestão tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planear, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar os seus objectivos.
“Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objectivamente mensuráveis.”
Idalberto Chiavenato


OBJECTIVOS
Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências necessárias para a gestão e avaliação de um Sistema de Gestão de Competências.
No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
    • Estabelecer uma metodologia para antecipar as necessidades de competências da empresa;
    • Dominar os instrumentos de avaliação de competências a estabelecer na empresa;
    • Articular a gestão de competências e o plano de formação.

DESTINATÁRIOS
Este curso é dirigido a Directores, Responsáveis de Recursos Humanos, Responsáveis de Formação, Chefes de Departamento de Recursos Humanos e Responsáveis de Relações Laborais.

PROGRAMA
1. Condições de sucesso de um sistema de gestão de competências
    • Noções essenciais sobre os conceitos de trabalho, emprego, competência.
    • Integrar o projeto de gestão de competências na estratégia da empresa
    • Analisar, identificar e avaliar as competências actuais
    • Perímetro da análise – identificar os empregos a orientar
    • Análise, descrição e elaboração de perfis de postos de trabalho
    • Identificar diferentes instrumentos e condições de implementação
    • Construir um referencial de competências: metodologia, utilização e atualização
    • Outros instrumentos de avaliação das competências: entrevista anual, balanço de competências, auto-avaliação
    • Analisar as competências úteis e essenciais para o futuro
2. Ligação entre o Recrutamento e a Mobilidade interna ao desenvolvimento de competências
    • Desenvolver competências, para serem uma alternativa ao recrutamento e favorecer as candidaturas à mobilidade interna
    • Procedimentos, técnicas e ferramentas para situações de recrutamento e seleção
    • Conciliar a política de desenvolvimento de competências com a ambição da evolução salarial
    • Adequar a gestão de competências e o plano de formação: fixar prioridades e fazer escolhas
3. Processo de avaliação e qualificação de funções
    • Técnicas de avaliação
    • Avaliação do potencial individual e planos de carreiras
    • O impacto na definição da política salarial
Exercícios Práticos & Análise de Casos
Fecho da Acção & Avaliação Reactiva da Formação

FACILITADORA ESPECIALISTA

Manuela Magno
Especialista nas áreas de Recursos Humanos & Desenvolvimento Organizacional
• Pós-Graduação em “Recursos Humanos por Competências”, Univ. Complutense de Madrid
• Licenciatura em “Política Social”, ISCSP - Univ. Técnica de Lisboa
• Certificação de Eneacoaching, pela Eneacoaching Portugal – Instituto de Eneacoaching
• Certificação em Practicionner em Programação Neuro-Linguística pela PNL Portugal / Associação Holandesa de PNL
• Certificação Internacional de Professional Coaching pela BeCoach
• Autora do capítulo “Compensação & Benefícios” do livro “Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos – Práticas Emergentes” lançado em Abril de 2017
• Ampla experiência profissional em Direcção de Gestão de Recursos Humanos (Portugal e Espanha) e Gestão da Formação Profissional (Portugal e Europa) em empresas Nacionais e Multinacionais
• Consultora Sénior e Formadora no Let’sTalkGroup para as áreas de Recursos Humanos e Desenvolvimento, Eneagrama e Coaching, Life & Strategic Coach

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
A acção decorrerá online, e será facilitada pelo formador em tempo real. Todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros participantes, colocando questões oralmente ou por escrito.


 

 

 

 


HORÁRIO
09:00 - 13:00


VALOR
Euros // 1 Participante: 760 €* + IVA
Kwanzas // 1 Participante: 530.000 AOA*
* Inclui documentação e certificado de participação.

Valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!


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REQUISITOS
Para participar neste curso Online Live Training é necessário o participante ter acesso a um computador, tablet ou smartphone, com: ligação à Internet, webcam e sistema de som.


CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS ONLINE
     • A não presença online à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.