Coaching Mentor

Objectivos

O Desenvolvimento de competências ampliam as hipóteses de êxito dos colaboradores, empresários, executivos e empresas porque constituem diferenciais competitivos inteligentes.

Estudo publicado no Public Personel Management Journal concluiu que, os colaboradores que participaram em formação aumentaram em 32,4% a sua produtividade. E aqueles que participaram em programas de formação seguidos de coaching, aumentaram sua produtividade em 78%!

O Coaching tem o objectivo de desenvolver e despoletar as habilidades naturais dos profissionais. É um processo em que o coach ajuda o colaborador a desempenhar, a aprender e a atingir objectivos e metas pelo autoconhecimento e consciencialização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional.

O Coaching atinge os seus objectivos ao identificar os bloqueios internos e ao removê-los para a obtenção de resultados. É descobrir a perspectiva e as necessidades da equipa pelo questionamento profundo em que ELES identifiquem e removam obstáculos de desempenho.

O Coaching é uma ferramenta para aumentar a produtividade e atingir metas, traduzindo-se numa metodologia com resultados tangíveis e mensuráveis. O Retorno sobre o Investimento (ROI) de um projecto desta natureza reflecte-se no desempenho no curto prazo, normalmente em 3 ou 6 meses.

"Todas as pessoas precisam de um coach!"
Eric Schmidt
CEO do Google

A acção tem como principal objectivo desenvolver competências, atitudes e comportamentos, nomeadamente:
• Descoberta pessoal de pontos fracos e qualidades;
• Análise individual dos pontos fortes e pontos a melhorar;
• Aumento da consciência de si;
• Implementar e desenvolver um repertório de competências para liderar pessoas, equipas e empresas e gerir conflitos;
• Gerir processos com mais foco;
• Desenvolvimento dp aumento da capacidade de responsabilização pelos resultados;
• Definição de objectivos de melhoria individuais e prazos de concretização;
• Melhorar o relacionamento interpessoal;
• Desenvolvimento de competências de orientação para objectivos/resultados;
• Promover uma mudança positiva;
• Consolidar boas práticas e desenvolver melhoria contínua.

Programa

FASE 1. DIAGNÓSTICO E FIXAÇÃO DE OBJECTIVOS
• As necessidades actuais do “mundo de negócios” e como o coaching se encaixa nesses cenários
• Os verdadeiros diferenciais das pessoas e executivos de sucesso
• Criar alinhamento e foco e explorar os problemas actuais
• Selecção de objectivos possíveis de serem alcançados
• Definição de critérios de melhoria

FASE 2. DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
• Identificar comportamentos / atitudes / competências alvo de melhoria
• Como aumentar a eficácia e produtividade de executivos, líderes e equipas
• A arte de fazer acontecer
• Métodos e ferramentas do Leadership Coaching
• Métodos e ferramentas do Team Coaching
• Métodos e ferramentas do Business Coaching
• Como integramos estas três metodologias, rumo ao sucesso?
• A técnica de Observação de Campo e a sua vantagem competitiva
• O que é uma observação estruturada;
• As diferentes fases da observação de campo:
• Competências / Comportamentos / Atitudes a melhorar previamente acordados
• Trabalho de campo
• Feedback da avaliação resultante da observação de campo
• Definição de prioridades e objectivos de melhoria

FASE 3. CONSOLIDAÇÃO
• Modificação das representações disfuncionais
• Colocar em prática comportamentos alternativos
• Como promover e manter um programa de Coaching?

FASE 4. FECHO E ANÁLISE DA MUDANÇA
• Identificar e Sistematizar o mecanismo de suporte da mudança de comportamento
• Como medir o ROI?

Destinatários

Esta acção destina-se Directores, Coordenadores, Gestores e Líderes de Equipas.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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