Gestão da Manutenção

Objectivos

A manutenção, embora despercebida, sempre existiu, mesmo nas épocas mais remotas. Começou a ser conhecida com o nome de manutenção por volta do século XVI na Europa Central, juntamente com o surgimento do relógio mecânico, quando surgiram os primeiros técnicos em montagem e assistência. Tomou corpo ao longo da Revolução Industrial e firmou-se, como necessidade absoluta, na Segunda Guerra Mundial. No princípio da reconstrução pós-guerra, Inglaterra, Alemanha, Itália e principalmente o Japão, alicerçaram o seu desempenho industrial nas bases da engenharia de manutenção.
Nos últimos anos, com a intensa concorrência, os prazos de entrega dos produtos passaram a ser relevantes para todas as empresas. Com isso, surgiu a motivação para se prevenir contra as falhas de máquinas e equipamentos. Além disso, outra motivação para o avanço da manutenção foi a maior exigência por qualidade. Essas motivações deram origem a uma manutenção mais planeada.
Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gestão ambiental passou a ser a meta de todas as empresas.

Este curso pretende dotar os participantes de conhecimentos, competências e procedimentos actualizados no domínio de Gestão da Manutenção de Máquinas e Equipamentos.
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
• Identificar as principais áreas de Gestão da Manutenção;
• Definir funções e clarificar actividades nos domínios da Manutenção;
• Criar e manter Indicadores de Manutenção;
• Criar sistemas de relação entre a Informática, a Formação Profissional e a Higiene e Segurança do Trabalho na Manutenção.

Programa

1. GESTÃO DA MANUTENÇÃO
• Organização e Gestão
• A função manutenção nas empresas
• Organização do parque de máquinas

2. DIAGNÓSTICO DOS EQUIPAMENTOS

3. GESTÃO DOS TRABALHOS A REALIZAR

4. TIPOS DE MANUTENÇÃO
• Correctiva e Preventiva
• Condicionada
• Sistemática

5. CRIAÇÃO DE ORDENS DE REPARAÇÃO CORRECTIVAS E PREVENTIVAS

6. PLANEAMENTO, REGISTOS E CUSTOS
• Registos da Manutenção (relatórios de trabalhos e avarias)
• Planeamento da Manutenção
• Preparação de trabalho
• Análise de custos na Manutenção
• Centros de custo
• Custos do ciclo de vida

7. GESTÃO DE STOCKS – RACIONALIZAÇÃO DOS PEDIDOS

8. OS INDICADORES DE MANUTENÇÃO – FIABILIDADE, MANUTENIBILIDADE E DISPONIBILIDADE DOS EQUIPAMENTOS

9. MANUTENÇÃO E QUALIDADE
• TPM – Manutenção Produtiva Total – Implementação do TPM
• O TPM aplicado nas empresas gráficas

10. A INFORMÁTICA NA MANUTENÇÃO

11. A FORMAÇÃO NA MANUTENÇÃO

12. A SUBCONTRATAÇÃO EM MANUTENÇÃO

13. A HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO NA MANUTENÇÃO

14. ESTUDO DE CASOS PRÁTICOS

15. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a: Chefias das Áreas de Manutenção; Técnicos e Coordenadores de Manutenção; outros profissionais que se relacionem com as funções de Manutenção.

Valores

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Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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