Monitoria, Avaliação e Gestão de Projectos

Objectivos

Este curso visa dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projectos na área da saúde, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto, e todo o processo de monitorização e avaliação dos indicadores propostos para o mesmo. 

No final deste curso os participantes saberão:
 • Identificar as competências necessárias para gerir de forma eficaz um projecto na vertente da Saúde;
 • Saber estruturar e planear um projecto;
 • Saber adoptar uma forma de trabalho “orientada para projectos na vertente da Saúde Pública”
 • Definir objectivos realistas e mensuráveis para os projectos;
 • Saber estimar custos e timings para as diferentes etapas do projecto;
 • Utilizar as melhores técnicas e metodologias, nos projectos de Saúde;
 • Gerir um projecto de Saúde ao longo do seu ciclo de vida
 • Criar e utilizar sistemas ou ferramentas de monitorização e controlo dos projectos, apropriados para a vertente de Saúde

Programa

1. CONCEITOS E FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PROJECTOS
·Conceito de projecto
·Tipos de projectos existentes
·Características dos projectos de Saúde
·O fracasso e o sucesso dos projectos de Saúde
·Ciclo de vida dos projectos de Saúde

2. O GESTOR DE PROJECTOS E A CONSTITUIÇÃO DA EQUIPA DO PROJECTOS
·Papel do gestor de projectos
·Perfil do gestor de projectos de Saúde
·As pessoas e as equipas

3. PLANEAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE PROJECTOS 
·Os objectivos do projecto
·Alvos, requisitos, especificações do projecto de Saúde
·Desenvolvimento do plano do projecto na vertente de Saúde
·Elaboração da WBS
·Definição das actividades
·Sequência de actividades
·Os recursos necessários para um projeto na vertente de Saúde
·Estimar os recursos e durações das actividades/ método PERT
·Documentação da organização do projecto

4. TÉCNICAS DE PLANIFICAÇÃO (ORGANOGRAMA DE TAREFAS) 
·Definição dos marcos (milestones) do projecto
·Gráficos de Gantt
·Diagrama de rede
·Caminho crítico
·Folgas
·Alocação e nivelamento de recursos
·Compressão do prazo por Crashing

5. GESTÃO DOS CUSTOS 
·Custos em projectos
·Plano de contas do projecto
·Estimativa de custos de projetos de Saúde
·Orçamento de custos de projetos de Saúde
·Ferramentas e técnicas utilizadas - Earned Value Management

6. CONTROLO E ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO DE PROJECTOS
·Controlo das modificações
·O controlo dos prazos
·A gestão da qualidade: plano, ferramentas e controlo da qualidade de Projetos de Saúde
·A gestão da informação: organização da circulação da informação em Projetos de Saúde

7. ENCERRAMENTO DO PROJECTO 
·Encerramento do projecto ou fase
·Encerramento administrativo
·Encerramento técnico
·Conteúdo do relatório de encerramento

EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASOS
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a: Gestores que possuam responsabilidades no domínio da gestão de projectos na área da saúde pública.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
   Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.

No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.

• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.