Online | 5 S's - Chave da Melhoria Contínua
Online | 5 S's - Chave da Melhoria Contínua
Online Live Training, 27 a 29 Janeiro
INSCREVA-SE e garanta já a sua participação! CLIQUE AQUI
INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68 / +244 93 4630 411 / Whatsapp: +244 946 462 648
O Método “5S´s” surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. O país precisava de se reestruturar, organizar, melhorar a produção e eliminar os desperdicios, para ser compatível com o mercado mundial.
O nome 5 S´s deve-se ao facto de ser um sistema com cinco conceitos básicos e simples, mas essenciais, que fazem a toda diferença no Sistema de Qualidade.
Mas afinal o que é o desperdicio?
“Qualquer coisa que não seja a quantidade mínima de equipamento, materiais, peças, espaço e tempo, que sejam absolutamente necessários para adicionar valor ao produto.” Fujio Cho, Toyota
“Se não adiciona valor, é desperdício.” Henry Ford
Quer saber mais sobre esta metodologia? Participe!
OBJECTIVOS
As competências técnicas adquiridas pelos formandos permitirão a fácil identificação e eliminação dos vários tipos de desperdícios, assim como a aplicação da metodologia dos 5S´s [(Eliminar-Seiri), (Arrumar-Seiton) (Limpar-Seiso), (Normalizar-Seiketsu), (Respeitar-Shitsuke)], nos seus ambientes de trabalho, nomeadamente:
• Dotar os formandos dos conhecimentos necessários à implementação de uma política de melhoria contínua de modo a contribuir para o aumento da produtividade;
• Facilitar a comunicação e a solução de conflitos e contribuir para melhorar a imagem da organização.
DESTINATÁRIOS
Este curso destina-se a Directores, Gestores, Responsáveis e outros profissionais similares com responsabilidade de coordenação.
PROGRAMA
1. Introdução à Ferramenta 5S
• A história dos 5S
• Melhoria das condições de trabalho
• Redução de perdas
2. Princípios elementares sobre os 5S
• O que significam?
• A sua aplicação
• Os seus objectivos
• Tipos de resistência
• Vantagens e benefícios
3. Tipos de desperdícios que existem nas empresas
4. Conceitos e pertinência de implementação
• 1ºS – Eliminar (Seiri)
• 2ºS – Arrumar (Seivton)
• 3ºS – Limpar (Seiso)
• 4ºS – Normalizar (Seiketsu)
• 5ºS – Respeitar (Shitsuke)
5. A metodologia de implementação prática
• Referenciar e suprimir o inútil: O método das etiquetas
• Identificar e eliminar as fontes de sujidade
• Simplificar a limpeza: reflectir em grupo
• Definir e formalizar as regras da organização
6. Seguimento dos 5S: Auditorias, Indicadores e Seguimento
Exercícios & Análise de Casos Práticos
Fecho & Avaliação Reactiva da Acção
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
A acção decorrerá online, e será facilitada pelo formador em tempo real. Todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros participantes, colocando questões oralmente ou por escrito.
HORÁRIO
09:30 - 13:00
VALOR *
Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.
Reserve já a sua participação! CLIQUE AQUI
REQUISITOS
Para participar neste curso Online Live Training é necessário o participante ter acesso a um computador, tablet ou smartphone, com: ligação à Internet, webcam e sistema de som.
CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:
1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
1. Nome da Acção/Webminar;
2. Dados de Facturação:
• Designação Social da Empresa:
• Nº de Identificação Fiscal:
• (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
3. Dados de inscrição dos participantes:
• Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):
2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
• Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
• O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
• Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
Banco: MILLENNIUM BCP
IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
BIC/SWIFT: BCOMPTPL
Ou,
Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
BIC/SWIFT: CGDIPTPL
Pagamento em Kwanzas (Angola):
Banco: Banco Millennium Atlântico
IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
Nº Conta: 158335106 10 001
Ou,
Banco: BFA – Banco Fomento Angola
IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
Nº Conta: 135980336 30 001
Ou,
Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
Nº Conta: 5986054410001
• A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.
3. SUBSTITUIÇÕES
• A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.
4. NÃO PRESENÇAS ONLINE
• A não presença online à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.
Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.
Eventos em Destaque
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