Online | Planear um Assessment e Development Centre

Online | Planear um Assessment e Development Centre
Online Live Training, 27 a 29 Maio
INSCREVA-SE e garanta já a sua participação! CLIQUE AQUI
INFORMAÇÕES & INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68 / +244 93 4630 411 / Whatsapp: +244 946 462 648
O Assessment Center é uma ferramenta que ajuda a conhecer e explorar melhor as competências e habilidades dos profissionais, tratando-se de um processo de avaliação de competências. O impacto ao implementar processos de Assessment vai além de encontrar a pessoa certa para uma função. As práticas de Assessment podem inclusive sustentar os processos de RH no desenvolvimento organizacional, sendo uma ferramenta de elevado valor no apoio à gestão. A aplicação de um processo de assessment vai permitir identificar a pessoa que melhor se adequa a cada função, “assimilar” novos colaboradores pela Empresa e/ou promover a mobilidade interna, delinear planos de melhoria de desempenho e desenvolvimento de competências.
OBJECTIVOS
No final da acção os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender os conceitos de Assessment e development center
• Conceber e colocar em prática procedimentos de avaliação multipla para a selecção e o desenvolvimento
• Identificar as principais fases de concepção da metodologia e a sua aplicabilidade no contexto organizacional e nos diferentes sectores de actividade
• Conhecer os cuidados a ter na sua implementação
• Identificar os diferentes exercícios de simulação que podem ser utilizados nos Assessment & Development Centers
• Escolher os tipos de avaliação e como fazer a sua operacionalização
• Identificar as vantagens de médio e longo prazo da sua aplicabilidade no tecido empresarial
• Aplicar as boas práticas na realização de assessment e development centers.
DESTINATÁRIOS
Este webinar destina-se a todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível da criação, implementação e utilização de assessment centers, nomeadamente, directores e chefias de Recursos Humanos. Técnicos e Especialistas de Recursos Humanos, Consultores e Responsáveis pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional.
PROGRAMA
1 / Os conceitos de assessment center
> O porquê da crescente utilização dos assessment centers
> A selecção externa de profissionais
> A selecção interna de colaboradores - Promoção, outplacement, Transferência
> A sua aplicação no contexto organizacional
> Interligação dos objectivos estratégicos com a metodologia de Assessment center
> Gestão de competências
> Análise do nível de resistência organizacional
2 / Perfis de competências - O fundamento dos assessment centers
> Análise de funções - o caminho para as competências
3 / Métodos de avaliação dos assessment centers
> Matriz do assessment e escolha dos exercícios
> Construção de exercícios de simulação
4 / Logística dos assessment centers
5 / A concepção de um assessment center
> Construir o grupo de participantes
> A escolha e combinação de métodos
> Definição da ponderação e grelhas de avaliação
> Formar a equipa de observadores treinados
> O processo e a tomada de decisão
6 / Preparação de um assessment center
> Definição do perfil de competências
> Concepção dos indicadores comportamentais por competência
> Concepção e selecção dos exercícios
> Concepção das grelhas de avaliação
> Escalas de avaliação
7 / Cuidados a ter na condução de um assessment center
8 / A sessão de integração dos resultados
9 / O conceito de development center
10 / Tornar os development centers uma verdadeira oportunidade de desenvolvimento
> Rever e validar os assessment/development centers
> “Vender” internamente os assessment / development centers
Exercicios práticos & análise de case studies
Fecho da acção e avaliação reactiva da formação
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
A acção decorrerá online, e será facilitada pelo formador em tempo real. Todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros participantes, colocando questões oralmente ou por escrito.
HORÁRIO
09:30 - 13:00
VALOR *
Condições exclusivas para empresas e valores especiais para grupos, CONSULTE-NOS!
* Todas as inscrições incluem: documentação/materiais, dossier técnico pedagógico, certificado de participação e acompanhamento permanente da acção.
Reserve já a sua participação! CLIQUE AQUI
REQUISITOS
Para participar neste curso Online Live Training é necessário o participante ter acesso a um computador, tablet ou smartphone, com: ligação à Internet, webcam e sistema de som.
CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:
1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
1. Nome da Acção/Webminar;
2. Dados de Facturação:
• Designação Social da Empresa:
• Nº de Identificação Fiscal:
• (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
3. Dados de inscrição dos participantes:
• Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):
2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
• Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
• O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
• Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
Banco: MILLENNIUM BCP
IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
BIC/SWIFT: BCOMPTPL
Ou,
Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
BIC/SWIFT: CGDIPTPL
Pagamento em Kwanzas (Angola):
Banco: Banco Millennium Atlântico
IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
Nº Conta: 158335106 10 001
Ou,
Banco: BFA – Banco Fomento Angola
IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
Nº Conta: 135980336 30 001
Ou,
Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
Nº Conta: 5986054410001
• A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.
3. SUBSTITUIÇÕES
• A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.
4. NÃO PRESENÇAS ONLINE
• A não presença online à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.
Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.
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