O Essencial do Controlo de Gestão

Objectivos

O Controlo de Gestão tem assumido, nos últimos anos, um papel progressivamente relevante na gestão empresarial, com destaque para a vertente da gestão, medição e monitorização da performance.
Esta relevância encontra justificação na complexidade dos problemas de gestão, quer a nível interno quer a nível do meio ambiente, e na necessidade de melhorar continuamente o desempenho e de monitorizar os resultados, face ao ambiente económico hostil em que as empresas operam. Daqui resultam acrescidas exigências na descentralização e na responsabilização tendo em vista a concretização da estratégia definida, melhorando a eficiência e eficácia da entidade. Por outro lado, a descentralização exige uma maior coordenação global dos recursos materiais, humanos e financeiros e de um adequado sistema de informação. Como só pode ser melhorado o que pode ser medido, torna-se imprescindível implementar um sistema que meça o desempenho global, por área de negócio, produto, cliente, canal de distribuição, responsável, ou seja, por segmento.
Prof. José Azevedo Rodrigues

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender o essencial da gestão de uma empresa;
• Assegurar a realização dos documentos de gestão;
• Participar no orçamento e no acompanhamento das actividades;
• Colaborar com os “controladores de gestão”.

Programa

1. COMPREENDER OS DADOS DE GESTÃO DA EMPRESA
• As condicionantes da gestão das empresas
• O papel, a finalidade e utilidade dos instrumentos de gestão

2. INTERPRETAR A INFORMAÇÃO CONTABILÍSTICA
• Compreender o significado dos documentos contabilísticos
• Saber ler ou calcular as rubricas respeitantes à actividade e à rentabilidade

3. ACOMPANHAR A ACTIVIDADE, OS CUSTOS E AS MARGENS
• Compreender a análise de custos
• Participar na elaboração da informação de gestão que permita dominar os custos

4. PARTICIPAR NO PROCEDIMENTO ORÇAMENTAL
• Compreender o procedimento orçamental e a abordagem previsional da empresa
• Participar na elaboração de um orçamento
• Assegurar o acompanhamento das realizações: controlo orçamental e análise dos desvios

5. CONTRIBUIR PARA A REALIZAÇÃO DE UM QUADRO DE INDICADORES
• Princípios e metodologia de construção
• Organizar a recolha de informações
• Formalizar os dados: quadros, gráficos, relatórios

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a colaboradores funcionais, assistentes de controlo de gestão. Todas as pessoas que tenham de recolher ou tratar informações de gestão (previsões, acompanhamento orçamental, quadro de indicadores…).

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.