Balanced Scorecard RH - Best Practices Master Course

Översikt

A medição do comportamento humano e a sua contribuição para os resultados da organização há muito tempo que tem desafiado a Gestão. O termo "intangível" tornou-se um sinónimo por algo indescritível. A Gestão da Era Industrial contornou este problema, concentrando- se unicamente no "tangível" dos aspectos do Capital Humano. Assim, a Gestão mais orientada para os aspectos financeiros, trata o Capital Humano, ainda hoje, com base na despesa e não como um activo.
O mundo mudou radicalmente nos últimos 20 anos. Apenas 15 por cento do valor da organização é feita com base em activos tangíveis, e o remanescente 85 por cento é intangível. Portanto, o Capital Humano tornou-se o activo estratégico e dominante na empresa actual.
Não é possível gerir o que não se pode medir, e não é possível medir o que não se pode descrever. A menos que estes processos possam desenvolver uma visão comum integrada e relacionada para descrever a estratégia, e onde o papel do Capital Humano (85% do activo da empresa) é gerido na mesma plataforma de gestão da estratégia da organização.

No final deste curso os participantes serão capazes de:
• Conhecer o sistema de Balanced Scorecard e a sua utilidade;
• Definir os elementos necessários para a construção de um Scorecard de Recursos Humanos na organização;
• Saber medir o capital humano da organização;
• Adquirir uma nova abordagem de gestão de recursos humanos com Scorecard.

Course objectives

Vem skulle delta

What will you cover

Benefits

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