Alianças e Parcerias para Enfrentar Desafios

Objectivos

• Aumentar a capacidade organizacional através de alianças estratégicas; Saber o que são métricas, o que fazem e qual a sua importância; Utilizar métricas para avaliar o desempenho organizacional e retorno sobre o investimento; Lançar as bases para a obtenção de resultados através de alianças
• Avaliar a eficácia e retorno sobre os investimentos actuais de relacionamentos; Identificar o ciclo de vida de uma aliança e usar as métricas adequadas; Identificar os processos de condução e medição de desempenho; Medir o desempenho individual e de equipa alinhando-os com os objectivos organizacionais; Medir a performance da carteira de alianças

Programa

1. Alianças Estratégicas

• Demonstrar o Valor de Alianças Estratégicas à Organização
• Relacionar a Contribuição de Alianças Estratégicas com o Desempenho da Empresa
• Criar mapas de suporte às Analises e Melhoria de contribuições das Aliança

2. Avaliação do Sucesso das Alianças e Relacionamentos Estratégicos

• Fases do ciclo de vidas das Alianças e sua avaliação
• Identificação da fase actual de determinada Aliança
• Determinar as Métricas adequados para utilização em cada fase do Ciclo de Vida

3. Avaliação e Estratégia de Desempenho

• Alinhamento Estratégico da Organização com os objectivos da Aliança
• Definição e aplicação de Métricas a aplicarem

4. Avaliação dos Objectivos e Performance

• Determinar os “milestones” a monitorar e avaliar
• Seleccionar os objectivos de performance e os indicadores de progresso
• Apurar e analisar os desvios em relação aos objectivos

5. Avaliação da Performance da Equipa e das Pessoas

• Identificar os pontos fortes e fracos da equipa e dos seus membros através da autoavaliação
• Identificar as áreas de melhoria individuais e de Equipa
• Competências existentes vêem competências necessárias
• Plano de desenvolvimento das pessoas da equipa

6. Avaliação das Alianças e Relacionamentos Estratégicos

• Quantificação do valor de cada aliança
• Identificação e gestão dos critérios que permitem avaliarem o contributo das alianças na performance e valor da Organização.

7. Criação de um Mapa de Avaliação de Performance “ Alliance Performance Scorecards”

• Determinar qual o mapa adequado ao seu objectivo
• Construção do “Alliance Performace Scorecard”
• Análise de consistência entre o mapa e a actual fase do ciclo de vida de aliança

8. A Importância de um Sistema de Reporting

 

Destinatários

Quadros Superiores, Executivos e líderes de departamentos ou áreas funcionais, que têm necessidade de determinar o valor e o retorno do investimento das suas alianças estratégicas e parcerias

Valores

Valor Inscrição: 1.070€
Low Cost (1): 1.240€
Low Cost Plus (2): 1.390€
 

• (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
• (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
• Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
• Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando e 1 Certificado de Participação.
• GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.
   

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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Nº Dias: 2
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00