Gestão de Projectos

Gestão de Projectos

Ref#: GP.1.001
Nº Horas:18
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00
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Objectivos

Este curso segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI® na gestão profissional de projectos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
• Saber quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto;
• Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”;
• Definir um Projecto;
• Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos;
• Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
• Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias;
• Utilizar as “work breakdown structures”;
• Estruturar e planear um Projecto;
• Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos.

Programa

1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”

2. FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS

3. OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos

4. CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto

5. DEFINIÇÃO DO PROJECTO
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos

6. PLANEAMENTO DO PROJECTO
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade

7. IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJECTO
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo

8. CONCLUSÃO DO PROJECTO
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros

9. FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROJECTOS

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:
• Directores e Gestores de TI’s e SI’s;
• Gestores de Projecto;
• Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos;
• Analistas e Programadores;
• Analistas e Administradores de Sistemas;
• Gestores de I&D.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

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05/12/2018 - 07/12/2018
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20/02/2019 - 22/02/2019
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18/09/2019 - 20/09/2019

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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