Gestão de Projectos

2012
Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom
 
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
-
16
-
17
-
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
 
 
 
 
 

Alguns dos conteúdos presentes neste site necessitam dos seguintes plugins.

Objectivos

Este curso segue a metodologia do PMI (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI na gestão profissional de projectos.

No decorrer do Curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.
 

No final deste Curso, os participantes saberão:

  • Quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto
  • Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”
  • Definir um Projecto
  • Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos
  • Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas
  • Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias
  • Utilizar as “work breakdown structures”
  • Estruturar e planear um Projecto
  • Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida
  • Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos

Programa

  1. Introdução à Gestão de Projectos
  • O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos;
  • Necessidade de modelos;
  • Porque falham os Projectos;
  • O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”.
  1. Fontes de Informação sobre Gestão de Projectos
  2. Os Protagonistas Do Projecto (Key Stakeholders)
  • O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto;
  • As responsabilidades do Gestor de Projectos.
  1. Ciclo de Vida da Gestão de um Projecto
  • Tipos de Projectos;
  • Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto.
  1. Definição do Projecto
  • A Avaliação das Necessidades;
  • Análise de Custo vs Beneficio;
  • Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
  • Planeamento e definição do âmbito;
  • Criação da estrutura inicial do Projecto;
  • As Especificação e Requisitos do Projecto;
  • Documentação de Requisitos.
  1. Planeamento do Projecto
  • Decomposição do Projecto;
  • Work Breakdown Structures;
  • Estimativas;
  • Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan);
  • Modelização do Projecto;
  • Diagrama de Redes de Projecto;
  • Análise de Redes de Projecto;
  • Gráficos de Gantt;
  • Orçamento e Planeamento de Custos;
  • Revisão do Planeamento;
  • Produção do “Programa do Projecto”;
  • Matriz de responsabilidades;
  • Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”;
  • Aquisições e Outsourcing;
  • Comunicação e Qualidade
  1. Implementação e Execução do Projecto
  • Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto;
  • Organização e estrutura das Equipas;
  • Gestão da Mudança;
  • Gestão do Risco;
  • Registo e controlo de execução;
  • Criação de mecanismos de controlo;
  • Controlo do âmbito e alterações ao plano;
  • Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto;
  • Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.
  1. Conclusão do Projecto
  • Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto;
  • Verificação e Aceitação por parte do Cliente;
  • Produção de relatórios de conclusão;
  • Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros.
  1. Factores Criticos de Sucesso na Implementação da Gestão de Projectos

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente,

  • Directores e Gestores de T.I´s e S.I.´s
  • Gestores de Projecto
  • Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos
  • Analistas e Programadores
  • Analistas e Administradores de Sistemas
  • Gestores de I&D

Valores

Valor Inscrição: 1.570€
Low Cost (1): 1.780€
Low Cost Plus (2): 1.970€
 

  • (1) Valor total para 2 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • (2) Valor total para 3 Inscrições no mesmo curso e datas.
  • Todos os valores são acrescidos de IVA à taxa legal em vigor.
  • Inclui: Coffee-Breaks, 1 Kit de Documentação por Formando
  • e 1 Certificado de Participação.
  • GARANTIA DE REALIZAÇÃO: Garantimos a realização de todos os nossos cursos nas datas previstas em Calendário.

 

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA. Envie-nos o seu pedido para: info@letstalkgroup.com  e beneficie de condições únicas!

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida click em Inscreva-se!
Local: Data de Início - Data de Fim:

Lisboa

Fevereiro
15/02/2012 - 17/02/2012
Março
28/03/2012 - 30/03/2012
Abril
18/04/2012 - 20/04/2012
Maio
09/05/2012 - 11/05/2012
Junho
27/06/2012 - 29/06/2012
Julho
04/07/2012 - 06/07/2012
Agosto
08/08/2012 - 10/08/2012
Setembro
05/09/2012 - 07/09/2012
Ref#: GP.1.001
Nº Dias: 3
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00