Manutenção Total - TPM (Total Productive Maintenance)

Objectivos

Total Productive Maintenance (TPM) (em português, Manutenção Produtiva Total) é um sistema desenvolvido no Japão a fim de eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos. A sigla TPM foi registrada pelo JIPM ("Instituto Japonês de Manutenção de Planta"). A letra "T", de "Total", significa o envolvimento de todos os empregados. O propósito do TPM é atingir o menor número possível de acidentes, defeitos e avarias.
in Wikipédia

Este curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos necessários para organizarem e gerirem de forma eficaz a função Manutenção dando-lhe a conhecer a nova Filosofia de Gestão Industrial.
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
- Aumentar a Produtividade da Manutenção;
- Melhorar a Qualidade e escolha dos processos produtivos mais flexíveis;
- Procurar ter anular a ocorrência de avarias.

Programa

1. MANUTENÇÃO E FIABILIDADE
- Conceito
- O TPM como filosofia de gestão
- Manutenção Preventiva (MP)
- Prevenção da Manutenção (PM)

2. ZERO AVARIAS
- Uso das instalações
- Prevenção de equipamentos
- Planeamento
- Envolvimento dos recursos humanos
- Participação do trabalho de grupos

3. ZERO DEFEITOS – OBJECTIVO IDEAL
- Zero acidente
- Zero avaria
- Zero paragem

4. TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
- Evolução da manutenção
- Plano de acção
- Desperdício

5. PLANO DE ACÇÃO DO TPM
- Tempo de funcionamento
- Exemplo com diagrama
- Quantificação das perdas
- Indicadores

6. TPM CASO PRÁTICO
- Ideias base
- MTBF; MTTR; Disponibilidade
- Exemplo prático
- Conclusão

7. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a: Directores Fabris; Responsáveis de Produção; Técnicos Fabris e Responsáveis de Manutenção; e todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades na função de Manutenções Totais.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

 

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.