5S's: Chave para a Melhoria Contínua

Objectivos

O Método “5S´s” surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. O país precisava de se reestruturar, organizar, melhorar a produção e eliminar os desperdicios, para ser compatível com o mercado mundial.

O nome 5 S´s deve-se ao facto de ser um sistema com cinco conceitos básicos e simples, mas essenciais, que fazem a toda diferença no Sistema de Qualidade.

Mas afinal o que é o desperdicio?
“Qualquer coisa que não seja a quantidade mínima de equipamento, materiais, peças, espaço e tempo, que sejam absolutamente necessários para adicionar valor ao produto.”

Fujio Cho, Toyota

“Se não adiciona valor, é desperdício.”
Henry Ford

As competências técnicas adquiridas pelos formandos permitirão a fácil identificação e eliminação dos vários tipos de desperdícios, assim como a aplicação da metodologia dos 5S´s [(Eliminar-Seiri), (Arrumar-Seiton) (Limpar-Seiso), (Normalizar-Seiketsu), (Respeitar-Shitsuke)], nos seus ambientes de trabalho, nomeadamente:
• Dotar os formandos dos conhecimentos necessários à implementação de uma política de melhoria contínua de modo a contribuir para o aumento da produtividade;
• Facilitar a comunicação e a solução de conflitos e contribuir para melhorar a imagem da organização.

Programa

1. OS 5S

2. A HISTÓRIA DOS 5S

3. PRINCÍPIOS ELEMENTARES SOBRE OS 5S
• O que significam
• A sua aplicação
• Os seus objectivos
• Tipos de resistência
• Vantagens e benefícios

4. TIPOS DE DESPERDÍCIOS QUE EXISTEM NAS EMPRESAS

5. CONCEITOS E PERTINÊNCIA DE IMPLEMENTAÇÃO
• 1ºs – Eliminar (Seiri)
• 2ºs – Arrumar (Seivton)
• 3ºs – Limpar (Seiso)
• 4ºs – Normalizar (Seiketsu)
• 5ºs – Respeitar (Shitsuke)

6. SEGUIMENTO DOS 5S: AUDITORIAS, INDICADORES E SEGUIMENTO

7. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Directores, Gestores, Responsáveis e outros profissionais similares com responsabilidade de coordenação.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.