ABC/ABM (Activity Based Costing)
Some content on this page may require the above plugins.
Objectivos
Este Curso pretende dotar os participantes de competências que lhes permitam analisar os processos de gestão estratégica de custos e equacionar os problemas causados pela sua implementação.
No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de compreender o contributo e os resultados que fornecem os métodos de controlo de custos baseados na análise das actividades, bem como, saber como introduzir um sistema de controlo e redução de custos na empresa.
Programa
1. A MUDANÇA ENVOLVENTE DOS NEGÓCIOS
• A evolução das características do mercado, da procura, dos processos produtivos e de distribuição
• Novas formas de organização da produção e de distribuição
• A necessidade de sistemas de custos que sejam um reflexo fiel dos processos produtivos e de distribuição
• Análise da envolvente dos negócios
• A inevitabilidade e mais-valia da mudança
2. SISTEMA DE GESTÃO BASEADO NAS ACTIVIDADES
• O porquê das actividades
• Análise das actividades
• Actividades de uma empresa industrial
• O custo da actividade
• Cálculo do custo de uma actividade
• Imputação do custo da actividade
• Casos práticos
3. CUSTO BASEADO NA ACTIVIDADE ABC- ACTIVITY BASED COSTING
• Definição e conceitos associados
• Cálculos dos custos mediante o método ABC
• Custos por Actividade/Custos por Produto
• Utilização dos “custos” ABC na gestão das actividades
• Aplicação da técnica de controlo de gestão
• Casos Práticos
4. A GESTÃO BASEADA EM ACTIVIDADES - ABM- ACTIVITY BASED MANAGEMENT
• Definição e conceitos associados
• A gestão das actividades como sistema de controlo de custos
• Metodologias de implementação do ABM
• ABM e os Sistemas de Informação de Gestão
• Aplicação da técnica de controlo de Gestão
• Casos Práticos
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este Curso destina-se a Administradores, Directores Financeiros, Economistas, Contabilistas e Quadros Técnicos das Áreas Contabilística e Financeira.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.