ABC/ABM (Activity Based Costing)
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Objectivos
Este Curso pretende dotar os participantes de competências que lhes permitam analisar os processos de gestão estratégica de custos e equacionar os problemas causados pela sua implementação.
No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de compreender o contributo e os resultados que fornecem os métodos de controlo de custos baseados na análise das actividades, bem como, saber como introduzir um sistema de controlo e redução de custos na empresa.
Programa
1. A MUDANÇA ENVOLVENTE DOS NEGÓCIOS
• A evolução das características do mercado, da procura, dos processos produtivos e de distribuição
• Novas formas de organização da produção e de distribuição
• A necessidade de sistemas de custos que sejam um reflexo fiel dos processos produtivos e de distribuição
• Análise da envolvente dos negócios
• A inevitabilidade e mais-valia da mudança
2. SISTEMA DE GESTÃO BASEADO NAS ACTIVIDADES
• O porquê das actividades
• Análise das actividades
• Actividades de uma empresa industrial
• O custo da actividade
• Cálculo do custo de uma actividade
• Imputação do custo da actividade
• Casos práticos
3. CUSTO BASEADO NA ACTIVIDADE ABC- ACTIVITY BASED COSTING
• Definição e conceitos associados
• Cálculos dos custos mediante o método ABC
• Custos por Actividade/Custos por Produto
• Utilização dos “custos” ABC na gestão das actividades
• Aplicação da técnica de controlo de gestão
• Casos Práticos
4. A GESTÃO BASEADA EM ACTIVIDADES - ABM- ACTIVITY BASED MANAGEMENT
• Definição e conceitos associados
• A gestão das actividades como sistema de controlo de custos
• Metodologias de implementação do ABM
• ABM e os Sistemas de Informação de Gestão
• Aplicação da técnica de controlo de Gestão
• Casos Práticos
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este Curso destina-se a Administradores, Directores Financeiros, Economistas, Contabilistas e Quadros Técnicos das Áreas Contabilística e Financeira.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.