Aprovisionamento e Logística

Objectivos

Pela sua importância, a organização da Cadeia Logística é hoje vista como gestão estratégica de recursos que estuda a relação entre os processos e tecnologias actuais e emergentes com a estratégia de manufactura e as funções relacionadas da cadeia de abastecimentos. Este Curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e melhores práticas a aplicar na simplificação dos processos logísticos por forma a optimizar a cadeia de fornecimento e a satisfação dos clientes, dos distribuidores, dos fornecedores, dos accionistas e dos colaboradores da empresa.

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
- Conhecer como a distribuição global, os aspectos internacionais e as tecnologias de informação influenciam a cadeia logística e a relação estratégica dos seus componentes;
- Identificar os requisitos para o processo de gestão de custos, métodos e técnicas;
- Utilizar os conceitos básicos de estratégia e desempenho na cadeia de abastecimentos e a solução de problemas de integração;
- Aumentar o sucesso das operações focando-se na função da qualidade e da satisfação de clientes e stakeholders;
- Utilizar a Internet como futuro suporte aos fluxos de informação na cadeia logística;
- Utilizar os e-marketplaces, o e-procurement e as Redes Virtuais Privadas (VPNs) como ferramentas de gestão da cadeia de abastecimentos.

Programa

1. ALINHAMENTO DE RECURSOS E DO PLANO ESTRATÉGICO
- Conceitos de sistema, cibernética e informação
- A administração estratégica: Tipos de estratégias
- Formas de concepção e implementação: níveis e tipos de planeamento
- Técnicas para desenvolvimento de um plano estratégico
- Conceitos de desempenho e performance da cadeia
- Medidas e métodos de avaliação: sistemas de indicadores

2. GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA
- Cadeia Logística – concepção e funcionamento
- Gestão de fluxos (materiais e informação)
- Parcerias fornecedor / cliente
- Análises de eficiência de cadeias logísticas
- Sistemas pula e push
- Sistemas de Custeio

3. LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO / GESTÃO ECONÓMICA DOS STOCKS/ GESTÃO DO ARMAZENAMENTO
- A importância do Procurement
     - Pré-qualificação e avaliação de fornecedores processos de compra e de negociação
- Conceitos e objectivos da GES
     - Quantidade económica da encomenda
     - Métodos de reaprovisionamento
     - Stocks de segurança
- Princípios gerais do armazenamento
- Localização, dimensionamento e equipamento
     - Classificação ABC de artigos
     - Tableau de Bord
     - Aplicações práticas
     - Gestão dos recursos e operações, custos, stocks e ambiente

4. GESTÃO DE COMPRAS
- Contribuição para o Lucro
- Qualificação e classificação de fornecedores
- Filosofias de compra
- Procedimento de compras
- Desenvolvimento e melhorias
- Relacionamentos das compras

5. TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E CADEIA DE ABASTECIMENTOS
- Panorama de tecnologia de informação
- Sistemas de informação: papel estratégico dos sistemas de informação na organização e nos processos de negócios
- Sistemas de gestão e apoio à decisão.
- Tecnologia de informação e logística: logística integrada
- Sistemas CPC: ERP, CRM, LRM e SCM
- Sistemas ECR, WMI, WMS, WCS

6. A MUDANÇA E NOVOS E- SISTEMAS DE GESTÃO LOGÍSTICA
- Gestão da Mudança
- E-Logística: visibilidade e real-time
- Sistemas de E-procurement e E – Souce
- Logistics Resource Management (LRM)
- Portais e Hubs de Processos de Negócio
- E- Sistemas de Gestão de Fluxos de Trabalho /Documentos

EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os Profissionais de Instituições e Empresas, públicas ou privadas, cujas actividades e responsabilidades se situem ao nível da gestão da cadeia de abastecimentos e logística.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.