Coaching à Distância - Como Desenvolver a Equipa à Distância
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Objectivos
No final da acção os participantes deverão ser capazes de:
• Diagnosticar o tipo específico de coaching que a situação exige;
• Proporcionar um coaching voltado para o desenvolvimento, planeamento de carreira e gestão de desempenho;
• Desenvolver skill’s de escuta crítica e saber "ouvir nas entrelinhas";
• Fazer as ligações certas para promover a coesão e o trabalho de equipa;
• Executar a sua estratégia com o conjunto adequado de ferramentas e técnicas;
• Compensar a falta de "tempo presencial" e de pistas visuais.
Programa
1. SKILL’S DE COACHING VIRTUAL PARA ALCANÇAR UMA MAIOR EFICÁCIA
• Avaliar os pontos fortes e fracos enquanto coacher virtual
• Flexibilizar o seu estilo para aumentar a eficácia
• Misturar as tarefas de coaching com inteligência emocional e as skill’s de coaching
2. DESENVOLVER A LEALDADE, A CONFIANÇA E A UNIÃO ENTRE OS COLABORADORES ATRAVÉS DO COACHING
• Identificar os pontos fortes para desenvolver nos outros
• Prestar atenção aos pontos fortes e fornecer feedback
• Skill’s e comportamentos necessários para o coaching de Desempenho
3. PREPARAR E PLANEAR O COACHING VIRTUAL
• Identificar momentos "coachable"
• Explorar questionários
• Comportamentos de inteligência emocional que necessitam de coaching
4. COACHING EM EQUIPA
• Características das equipas virtuais eficazes
• Construir confiança, em cada fase do desenvolvimento virtual da equipa
• Aplicar os princípios de coaching de equipas a situações/desafios reais
EXERCICIOS PRATICOS E DINÂMICAS DE GRUPO
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso destina-se a todos os interessados com responsabilidades em gestão de equipas de trabalho, nomeadamente: gestores, coordenadores de equipas, gestores de projectos, entre outros.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.