Como Atrair, Integrar e Fidelizar Pessoas com Alto Potencial
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Objectivos
Favorecer a competitividade das organizações requer uma efectiva atenção ao posicionamento no mercado mas essencialmente uma política de detecção e retenção de Talentos. A chave para o sucesso das organizações assenta nas PESSOAS, em colaboradores orientados para resultados e comprometidos com a Missão, os Valores e os Objectivos da empresa.
No final desta acção os participantes serão capazes de:
· Desenvolver competências que permitam atrair, integrar e gerir com eficácia e
eficiência os colaboradores com elevado potencial e competência;
· Desenvolver novas oportunidades e possibilidades de melhor adaptar as suas
competências;
· Identificar processos e instrumentos que integrem, desenvolvam e fidelizem as
pessoas com elevado potencial;
· Escolher formas e estilos de gestão que favoreçam as equipas de excelência;
· Evitar ou resolver situações de ineficácia ou de ineficiência.
Programa
1. ESTAR ATENTO E INFORMAR SOBRE AS MAIS ELEVADAS POTENCIALIDADES DOS MELHORES TALENTOS
• De acordo com as oportunidades de trabalho
• De acordo com o desempenho individual
2. CRIAR EQUIPAS COM EXCELENTE DESEMPENHO
• Escolher uma equipa de excelência
• Orientar as suas capacidades
• Acompanhar os resultados
• Controlar, atempadamente, os desvios
3. ORIENTAR OS COLABORADORES ACERCA DAS SUAS CARREIRAS
• Onde estão os talentos
• Para onde irão, ou deverão avançar, as pessoas com elevado potencial
4. CONTEMPLAR, NA SUPERVISÃO, AS DIFERENÇAS CULTURAIS
• Potenciar as diferenças positivas
• Acolher e integrar o individual e o grupal
• Compreender e gerir os conflitos
5. IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
• Analisar e antever a evolução do trabalho
• Prever as necessidades profissionais e sectoriais
• Diagnosticar e conceber um levantamento, das necessidades de formação, ajustado às pessoas com elevado potencial
6. FORMAR E DESENVOLVER OS COLABORADORES
• Desenvolver as suas potencialidades
• Acompanhar as mudanças desejadas
• Integrar os novos perfis
7. GERIR O STRESS NO LOCAL DE TRABALHO
• Prevenir os stresses negativos
• Diferençar os diferentes stresses
• Desenvolver os stresses negativos
8. CRIAR EQUIPAS PARTICIPATIVAS
• Criar espaços e momentos de participação
• Desenvolver ainda mais os diversos talentos
• Estimular a participação dos diversos colaboradores
9. TORNAR AS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO EM MOMENTOS DE GESTÃO DO ELEVADO POTENCIAL E DA MOTIVAÇÃO
EXERCICIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso foi desenvolvido para:
• Quadros Dirigentes;
• Chefias de Topo, Intermédias e Directas;
• Directores, Gestores e Responsáveis de Recursos Humanos;
• Coordenadores de equipas com elevado potencial;
• Técnicos que colaborem em equipas com alto potencial.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.