Contabilidade, Finanças e Sistemas de Gestão e Organização na Banca - Master Course

Contabilidade, Finanças e Sistemas de Gestão e Organização na Banca - Master Course

Ref#: CF.2.027
Nº Horas:60
Nº Dias: 10
Hora de Início/Hora de Fim: 09.30-17.00
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2024
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Objectivos

É cada vez mais evidente a importância de uma visão integrada do negócio para o sucesso das organizações. Dar aos colaboradores uma visão de conjunto relativamente a outros departamentos, empresas concorrentes, sectores de actividade e áreas de saber é permitir-lhes poder contribuir da melhor forma para o sucesso da sua organização.
É fundamental que os Quadros de uma empresa, independentemente da área onde operam, dominem os conceitos e a linguagem contabilística, financeira e orçamental, consigam analisar as demonstrações financeiras detectando os aspectos mais importantes e críticos, compreendam o interesse e os limites dos métodos de análise e de afectação dos custos, participem de uma forma mais esclarecida na elaboração e discussão do orçamento e que compreendam e sejam capazes de comunicar e negociar de forma eficaz.

Este Curso tem como objectivo actualizar ou desenvolver conhecimentos e competências nas áreas de Contabilidade, Finanças, Gestão Bancária, Negociação e Comunicação.
No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros básicos;
• Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Conhecer os processos comunicacionais,
• Conhecer os passos de uma negociação eficaz;
• Deter uma visão alargada e actualizada da função de gestão nas organizações em geral e nas empresas em particular;
• Aumentar a eficiência e eficácia de gestão, por meio de uma correcta formulação e análise detalhada de problemas que conduzam a melhores decisões;
• Apresentar esquemas de acção para aceitar os desafios e alcançar os objectivos estabelecidos pela empresa;
• Identificar os pontos fortes e as dificuldades subjacentes aos resultados da liderança;
• Descrever actividades e tarefas a desenvolver pelos líderes situacionais com o objectivo de atingir um desempenho superior.

Programa

MÓDULO 1: COMPORTAMENTAL / ORGANIZACIONAL

1. COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO
• Premissas da negociação
• Estilos do negociador
• Tipos de negociação
• A Negociação real
• Etapas do processo de negociação
• Comunicação na negociação
• Funções da comunicação
• O processo de comunicação
• Canais de comunicação
• Comunicação interpessoal
• Barreiras para a comunicação eficaz
• A comunicação eficaz
• O bom comunicador, o bom negociador
• Estilos de negociação e de negociadores
• Cultura e racionalidade na negociação
• Entender a cultura organizacional
• Linguagem corporal
• Negociar racionalmente
• Estratégias para entrar num acordo
• Principais erros na negociação

2. TÉCNICAS DE LIDERANÇA
• Estilos de Liderança
• As atitudes comunicacionais como base para o exercício da Liderança
• O comportamento assertivo
• Definição e operacionalização de objectivos
• O impacto do líder na equipa
• Técnicas de motivação associadas à liderança
• Fontes de motivação e desmotivação na equipa
• Avaliação de desempenho do pessoal

3. GESTÃO DE TEMPO E PRIORIDADES
• Conceitos básicos e significados da gestão do tempo
• Atitudes face ao factor tempo
• As pressões internas e externas influenciadoras da gestão do tempo
• As opções individuais
• A procura do equilíbrio no trabalho e na vida
• Estipular objectivos e analisar resultados
• Escolher os passos que integrem a missão, os valores e os objectivos da sua organização
• Identificar os objectivos pessoais e definir prioridades
• Estabelecer objectivos e metas
• Ganhar tempo utilizando a organização e as ferramentas de informação e comunicação
• Como organizar o trabalho
• Preparar instrumentos para tratamento da informação

4. TÉCNICAS DE DECISÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
• O indivíduo e a mudança nas organizações
• As mudanças nas estruturas, no trabalho e nos colaboradores
• Repercussões nos grupos de trabalho e na gestão
• A mudança na recolha, no tratamento e na decisão sobre a informação
• A preparação da informação
• O tratamento da informação
• A análise da informação
• Como lidar com o excesso de informação
• A mudança na formação e o desenvolvimento permanentes
• A cultura das organizações
• A filosofia de gestão
• A procura de soluções
• Problemas ou soluções?
• Começar pelo mais fácil
• Aprender a tomar decisões
• Decisões de equipa vs decisões isoladas
• Os conflitos na equipa e a tomada de decisão
• Instrumentos e técnicas para tomada de decisão
• A análise do modelo pré-existente
• A solução e o modelo
• A avaliação da solução

5. EXERCÍCIOS PRÁTICOS, “ROLEPLAY” E ANÁLISE DE CASOS

MÓDULO 2: GESTÃO E ORGANIZAÇÃO BANCÁRIA

1. ORGANIZAÇÃO DA BANCA
• A estrutura organizativa da banca
• O papel da Banca no Sistema Financeiro
• Enquadramento do Negócio Bancário
• Forças dinâmicas
• A estrutura típica de um Banco Universal
• A organização típica de uma agência bancária

2. FUNCIONAMENTO DA BANCA
• Operações e técnicas bancárias
• Os sistemas e meios de pagamento

3. GESTÃO GLOBAL NA BANCA
• Decisões estratégicas e vantagens competitivas
• O marketing e a qualidade do serviço
• Os sistemas de informação estratégicos
• A gestão integrada de activos e passivos
• A gestão de risco na Banca
• Relacionamento com as entidades de supervisão prudencial e comportamental do Sector Financeiro

4. ANÁLISE DO SETOR BANCÁRIO ANGOLANO


MÓDULO 3: MERCADOS E PRODUTOS FINANCEIROS

1. CONCEITOS GERAIS DO MERCADO FINANCEIRO
• O sistema financeiro
• Regulação e supervisão do Sistema Financeiro
• A defesa dos consumidores de produtos e serviços financeiros
• A prevenção do Branqueamento de Capitais
• DMIF – Directiva dos Mercados de Instrumentos Financeiros
• Os Mercados Financeiros
• Caracterização dos Produtos Financeiros
• Taxas de Juro
• Decisões de Investimento

2. MERCADO DE CAPITAIS
• Organização dos Mercados
• Ordens de Bolsa
• Operações em Conta Margem
• Índices de Mercado

3. MERCADOS PRIMÁRIO E SECUNDÁRIO

4. INSTRUMENTOS FINANCEIROS
• Instrumentos do Mercado Monetário
• Instrumentos do Mercado de Capitais
• Instrumentos do Mercado de Derivados
• Produtos de Investimento Indirecto

5. ANÁLISE DE MERCADO E TÉCNICAS DE COBERTURA DE RISCO
• Análise técnica
• Análise fundamental
• Hedging (Cobertura de Risco)

6. REGULAÇÃO DO MERCADO
• Papel e funções do regulador
• Supervisão prudencial
• Exemplos de Actuação


MÓDULO 4: CONTABILIDADE, FISCALIDADE ANGOLANA E GESTÃO FINANCEIRA

1. ENQUADRAMENTO GERAL NA CONTABILIDADE EM ANGOLA
• Evolução histórica
• O plano de Contabilidade Angolano
• Documentos de Prestação de Contas
• Diferenças entre Sistema Contabilístico Português e o Sistema Contabilístico Angolano
• Elementos constituintes das demonstrações financeiras

2. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
• Os utentes e as necessidades de informação
• Objectivos das demonstrações financeiras
• Responsabilidade pela preparação das demonstrações financeiras

3. COMPONENTES DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
• Disposições Gerais
• Balanço
• Demonstração de resultados
• Demonstração de fluxos de Caixa

4. QUADRO E LISTAS DE CONTAS
• Lista de contas
• Meios fixos e investimentos
• Existências
• Terceiros
• Meios monetários
• Capital e reservas
• Proveitos e ganhos por natureza
• Custos e perdas por natureza
• Resultados

5. GESTÃO FINANCEIRA

6. CONTABILIDADE DE EMPRESAS
• Contabilidade bancária
• Normalização contabilística
• As demonstrações financeiras
• Aspectos fiscais e de gestão financeira

7. ANÁLISE ECONÓMICO-FINANCEIRA DE EMPRESAS
• Análise da situação financeira da empresa
• Análise da rentabilidade dos capitais investidos na empresa

8. DECISÕES DE INVESTIMENTO
• Cálculo financeiro aplicado
• Operações de capitalização e actualização
• Projectos de investimento
• Avaliação financeira dos projectos
• Riscos de decisões de investimentos

9. SISTEMA FISCAL ANGOLANO
• Introdução ao Sistema Fiscal Angolano
• Código Geral Tributário
• Imposto Industrial
• Lei das Empreitadas Lei Nº 7/97
• Imposto sobre Aplicação de Capitais
• Imposto de Selo
• Imposto de Consumo
• Direitos Aduaneiros

FECHO DA ACÇÂO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os Quadros operacionais ou funcionais que pretendam adquirir ou reforçar conhecimentos e competências em algumas das áreas de gestão de uma Organização de uma empresa.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim: