Criação e Organização do Departamento de Felicidade Organizacional

Objectivos

A chave para o sucesso de uma organização vai além dos números: está nas pessoas. Por isso, a felicidade organizacional é um dos maiores impulsionadores da produtividade, criatividade e retenção de talentos.
Cada vez mais estudos científicos comprovam que as empresas que cultivam ambientes de trabalho felizes são mais competitivas, inovadoras e bem-sucedidas.
A existência de um Departamento e Responsável pela Felicidade nas organizações, é uma àrea e papel cada vez mais valorizado nas empresas modernas, especialmente aquelas que reconhecem a importância do bem-estar dos colaboradores para o sucesso organizacional.

Neste curso serão apresentadas e exploradas diversas estratégias para orientar a criação de um departamento de felicidade organizacional, com tónica na criação de limites saudáveis à actividade profissional de modo a melhorar o bem-estar e a felicidade, sem prejuízo da performance e da produtividade.
No final os formandos terão adquirido conhecimentos para:
· Aprofundar conceitos como cultura, clima, Employer Branding, Employee Experience, Employee Engagement e outros associados a estratégias de atracção, retenção de pessoas e florescimento humano e económico;
· Compreender os conceitos de felicidade, bem-estar e saúde mental mais relevantes para as diferentes dimensões do contexto corporativo;
· Desenvolver um Organizational Happiness Plan;
· Identificar o conceito e a importância do Work Life Balance para o bem-estar e a felicidade;
· Identificar de que forma uma vida profissional sem Work Life Balance prejudica a saúde física e emocional;
· Implementar uma cultura de Felicidade Organizacional;
· Promover a felicidade dos colaboradores na organização e nas suas funções
· Conhecer os principais conceitos da Norma Portuguesa 4590;
· Mensurar os níveis de felicidade da organização e criar estratégias de atuação para garantir a mesma.

Programa

1. FELICIDADE NAS ORGANIZAÇÕES

2. WORK LIFE BALANCE E A FELICIDADE ORGANIZACIONAL

3. SISTEMA DE GESTÃO DO BEM-ESTAR E FELICIDADE ORGANIZACIONAL

4. SISTEMAS DE GESTÃO DA CONCILIAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

5. A ENTIDADE FAMILIARMENTE RESPONSÁVEL (EFR)

6. O CHIEF HAPPINESS OFFICER- CHO

7. DESENVOLVER UM PLANO ESTRATÉGICO DE FELICIDADE CORPORATIVA (ORGANIZATIONAL HAPPINESS PLAN)

8. MENSURAÇÃO DA FELICIDADE

EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Esta acção é dirigida a todos os profissionais que pretendam adquirir conhecimentos altamente especializados e estratégias para melhorar a performance das organizações, através da felicidade organizacional, mantendo o equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal e familiar, e da sua importância para o bem-estar físico e emocional das pessoas e consequentemente da melhoria da sua performance individual.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.

MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.

AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).

REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.