Desenvolver uma Estrategia de Employee Engagement
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Objectivos
O principal objectivo desta acção é dotar os participantes de conhecimentos sobre ferramentas e técnicas para desenvolver e comunicar uma estratégia de engagement com os colaboradores da sua organização.
No final do curso os participantes terão adquirido conhecimentos para:
• Avaliar as diferentes abordagens para employee engagement, tendo em conta a marca, os valores, a cultura e os objectivos da organização;
• Desenvolver uma estratégia de employee engagement para a organização;
• Identificar as principais partes interessadas vitais para a implementação bem sucedida de uma estratégia de employee engagement;
• Descrever como comunicar claramente a estratégia de employee engagement;
• Compreender case studies relevantes.
Programa
1. O CONTEXTO DO EMPLOYEE ENGAGEMENT
• Reflexões mais recentes sobre o tema
2. GESTÃO DE STAKEHOLDERS E GAINING BUY-IN:
• Quais as partes interessadas internas e externas para desenvolver a sua estratégia?
3. DESENVOLVER UMA ESTRATÉGIA DE EMPLOYEE ENGAGEMENT
• Ferramentas e técnicas para a elaboração da sua estratégia
• Criar um plano de acção para a sua organização
• Introdução prática para implementação do processo
4. DO PLANO À PRÁTICA: ABORDAGENS PRÁTICAS
5. COMUNICAR A ESTRATÉGIA DE EMPLOYEE ENGAGEMENT
6. PLANEAMENTO DE ACÇÕES
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso destina-se a colaboradores que pretendem desenvolver uma estratégia de employee engagement, assim como adquirir uma compreensão mais ampla sobre o tema, nomeadamente: Gestores, CEOs, Administradores, Gestores e Supervisores de equipas.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.