Employer Branding

Objectivos

O employer branding pode ser definido como uma estratégia de longo prazo para gerir a “proposta de valor” e as percepções dos colaboradores, potenciais colaboradores e outros públicos interessados relativamente à essência de uma organização como entidade empregadora. Trabalhando, de forma integrada, processos de gestão de pessoas, marcas e comunicação interna e externa, é possível tornar uma empresa apelativa e desafiante. Actualmente, ter uma boa reputação como marca empregadora nunca foi tão importante para as empresas atraírem e reterem os melhores talentos!

No final da acção os participantes deverão ter adquirido conhecimentos para:
• Entender a importância das  estratégias de employer branding para reforçar a atracção e retenção de talentos para a organização;
• Compreender o papel da marca na gestão do talento;
• Identificar tendências e seguir novas formas de trabalho;
• Saber como definir uma estratégia de networking e comunicação interna eficaz;
• Utilizar o employer branding para recrutar e fidelizar o talento;

Programa

1. GESTÃO DE TALENTOS E TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO 

2. OS FUNDAMENTOS DO EMPLOYER BRANDING 

3. O EVP(EMPLOYER VALUE PROPOSITION) 

4. A COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA 

5. A MARCA NA ATRACÇÃO, RECRUTAMENTO, ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO, GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA 

6. ASPECTOS IMPORTANTES NA GESTÃO DO PROJECTO - ESTRATÉGIA DE EMPLOYER BRANDING:
· Definição da Marca de Empregador;
· Employer Value Proposition;
· Cultura e Imagem.

EXERCICIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASOS
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Esta acção é dirigida a Gestores e Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Comunicação Interna, Responsáveis de Comunicação Institucional, que pretendam desenvolver novas metodologias de atração, gestão e retenção de talento.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.


FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
  · Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
  · Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
  · Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
  · Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
  · Software adequado, se aplicável;
  · Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.