Ética 360º

Objectivos

A gestão da empresa é muitas vezes a arte do possível, com frequentes contradições entre o ideal ético e a dura realidade. Por exemplo, gerir os recursos humanos consiste em levar a bom termo duas missões dificilmente conciliáveis. Do ponto de vista da empresa, o objectivo é aumentar a produtividade, reduzir os encargos e os custos e assegurar a flexibilidade da empresa pela adaptabilidade e capacidade de inovação das equipas. Do ponto de vista das pessoas, é preciso satisfazer as necessidades individuais e colectivas, garantir rendimentos, gerir carreiras, compreender a motivação, etc. A solução está em conciliar as situações encontrando soluções que sirvam os interesses duradouros de ambas as partes.
Peter Drucker afirma, "o produto final do trabalho de um Gestor são decisões e acções", pelo que para influenciar a sua qualidade é necessário actuar ao nível do sistema de crenças e valores dos próprios Gestores.

No final do curso os participantes saberão:
• Reconhecer que o alinhamento sobre a ética na empresa é tão importante quanto as restantes políticas da organização;
• Compreender como o sistema de valores da organização orienta o comportamento das pessoas e por consequência o resultado do seu trabalho;
• Reconhecer a urgência de formalizar o que significa ética na sua organização e nas suas relações com as partes interessadas.

Programa

MÓDULO 1 | BUSINESS ETHICS
O objectivo da sessão é desenvolver competências ao nível da ética como dimensão transversal que se aplica a todos os campos de actividade da empresa e da reflexão ética aplicada às organizações. Tem ainda o mérito de levar as empresas a colocar a si mesmas questões fundamentais a propósito das suas responsabilidades para com os seus membros e a sociedade. O principal tema de discussão da sessão prende-se com a metodologia a adoptar para integrar a ética na empresa: educar atitudes ou comportamentos?

1. A ÉTICA NOS NEGÓCIOS E NA EMPRESA
• Pode falar-se de ética em gestão?

2. DESAFIOS DA ÉTICA NA EMPRESA
• De contexto
  • Pressão para assumir novas responsabilidades
  •  Reputação e confiança
• Na Empresa
  •  Necessidades internas
  •  Referência cultural comum
  •  Orientar comportamentos

3. DILEMAS QUE SE COLOCAM À GESTÃO DAS EMPRESAS
• Devem educar-se comportamentos ou atitudes?

4. METODOLOGIAS PARA A INTEGRAÇÃO DA ÉTICA NA EMPRESA
• Educar as atitudes e actuar sobre o sistema de crenças
• Educar comportamentos nas equipas

MÓDULO 2 | “Somos o que Pensamos” - Sistema de Crenças da Empresa
O objectivo deste módulo é demonstrar que o sistema de crenças de cada pessoa influencia, de forma muitas vezes inconsciente, a capacidade e a qualidade das suas decisões.

1. SISTEMA DE CRENÇAS DA EMPRESA
• Enquadramento e conceitos – “Somos o que pensamos”
   • Como se forma o sistema de crenças das pessoas
• Realização de exercícios de aplicação prática onde se solicita aos participantes que perante um conjunto de situações, decida ou dê uma opinião e proponha uma linha de acção. As actividades terão um tempo limitado com vista a obter da parte do participante uma escolha, uma decisão.
• Apresentação e debate em grupo.
• Discussão final sobre o alinhamento do resultado do exercício com a cultura da empresa.

MÓDULO 3 | Valores para o Sucesso
Este módulo terá como objectivo reflectir sobre quais os valores que farão o sucesso sustentado da organização.

1. VALORES E A SUA IMPORTÂNCIA

2. O SISTEMA DE VALORES DA ORGANIZAÇÃO
• Valores e pessoas, exemplo prático
• Valores e organizações, alguns exemplos práticos

3. QUE VALORES PARA O SUCESSO?

MÓDULO 4 | O Código de Ética
O principal objectivo deste módulo é demonstrar que um código de ética é um instrumento fundamental quer para orientação e alinhamento do comportamento das pessoas e das equipas, focando-as nos valores e objectivos da organização, quer para credibilizar a organização, defendendo-a de práticas menos lícitas. O programa desta sessão permite estabelecer as bases para a criação do seu próprio código de ética.

1. O QUE É UM CÓDIGO DE ÉTICA

2. QUE VANTAGENS DECORREM DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM CÓDIGO DE ÉTICA?

3. DEFINIÇÃO DO ÂMBITO DE APLICAÇÃO E ATRIBUTOS DO CÓDIGO DE ÉTICA

4. DEFINIÇÃO DOS COMPROMISSOS DAS PESSOAS E DA ORGANIZAÇÃO
• Inventário de Dilemas éticos

5. CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
• O poder do exemplo da Administração
• Correspondência entre a cultura empresarial e os ideais do Código de Ética
• Compromisso e envolvimento de Directores, Responsáveis e outros dirigentes
• Comissão de acompanhamento

6. PRÓXIMOS PASSOS

ANÁLISE DE CASOS PRÁTICOS

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais de nível superior ou técnico que queiram adquirir/actualizar conhecimentos ligados aos temas da ética, transparência, responsabilidade sócio-ambiental e sustentabilidade aplicados aos negócios.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.

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