Excel Aplicado à Gestão de Recursos Humanos

Excel Aplicado à Gestão de Recursos Humanos

Ref#: RHF.3.004
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Objectivos

 No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

·       Preparar e estruturar modelos de Excel adaptados às diferentes necessidades e processos de Recursos Humanos;
·       Economizar tempo, pela automatização de processos e procedimentos administrativos repetitivos, nomeadamente através de Macros;
·       Optimizar e fundamentar a tomada de decisão das políticas de revisão salarial através de análises gráficas e cálculos automáticos;
·       Criar relatórios para o preenchimento automático do balanço social, através da exportação de dados do software de gestão de pessoal;
·       Optimizar os cálculos relacionados com a formação pela criação de dossiers de formação e de relatórios e organização de informação através do Excel;
·       Estruturação e organização de um quadro de indicadores de Recursos Humanos, facilitando uma revisão periódica e visualização de objectivos atingido;
·       Planear, conceber e implementar a avaliação de desempenho aplicando as potencialidades do Excel.

 

Programa

1.    A APLICAÇÃO DO EXCEL NOS DIVERSOS PROCESSOS DE RH

·       A interacção e importação de ficheiros de Excel de e para outros Sistemas de Gestão de Recursos Humanos
 
2.    PLANEAMENTO, CONCEPÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM EXCEL
·       Definição da folha de cálculo segundo os dados, parâmetros e variáveis da avaliação de desempenho
·       Aplicação de ferramentas Excel em contexto de Avaliação de Desempenho
·       Como obter análises detalhadas com base na tipologia de resultados
×           Análises estatísticas, análises gráficas e análises de conteúdo
×           Distribuições forçadas
×           Apresentação organizada da informação resultante
 
3.    EXCEL COMO FERRAMENTA PARA A REALIZAÇÃO DE REVISÕES SALARIAIS
·       Criar a política de revisão salarial, simulando-a e comparando-a com o orçamento disponível
·       Criar tabelas dinâmicas para sintetizar a informação
·       Tomar decisões baseadas em análises gráficas e cálculos automáticos
·       A importância da protecção de informação: Metodologias
·       Como fazer a identificação de desvios
 
4.    GESTÃO ADMINISTRATIVA - AUTOMATIZAÇÃO DOS CÁLCULOS EM EXCEL
·       A automatização de procedimentos administrativos repetitivos
·       Criação de simuladores para a realização automática de cálculos
·       Automatização de emissão de documentos
×           Contratos
×           Acordos
×           Comunicações
·       Criação de macros para a realização de processos repetitivos
·       Criação de simuladores que evitem redundâncias
×           Cálculo de Segurança Social
×           Transformação em salário líquido
×           Compensações em caso de saída da empresa
 
5.    AUTOMATIZAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL COM BASE NO EXCEL
·       Criação de relatórios para o preenchimento automático do balanço social com base em dados exportados do software de gestão de pessoal
·       Definição da folha de cálculo para servir de base ao relatório
·       Automatização de cálculos de campos: somas, contagens, etc.
·       Representações gráficas e pirâmide de idades
·       Algumas análises aos dados
 
6.    OPTIMIZAÇÃO E DOMÍNIO DO EXCEL PARA CÁLCULOS RELACIONADOS COM FORMAÇÃO
·       Criação de dossiers de formação com base nos registos disponíveis
·       Criação de relatórios para geração dos documentos-tipo
·       Organização da informação com base em diferentes critérios
×           Formador
×           Curso
×           Área Formativa e outros: criação de gráficos de acompanhamento
×           Assiduidade
×           Avaliação
×           Custos
×           Cumprimentos dos requisitos legais: Emissão Automática de Certificados
 
7.    ACOMPANHAMENTO DE INDICADORES DE RH COM BASE NO EXCEL
·       Criação de um Quadro de Acompanhamento de Indicadores:
×           Revisão Periódica e Visualização Imediata do Estado de Atingimento dos Objectivos: Identificação de Desvios
×           Identificação dos Objectivos Estratégicos do com base na Metodologia Balanced Scorecard
×           Operacionalização do Desdobramento de Objectivos em Excel
×           Planeamento do Registo dos Dados Recolhidos
×           Tipos de Indicadores e a sua Operacionalização no Excel
×           Introdução de Alarmes através da Formatação Condicional
×           Definição e seguimento da Eficácia das Medidas Correctivas
 
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
 
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

 

Destinatários

 Este curso é dirigido a:  Directores/ Responsáveis de Recursos Humanos/Formação/Pessoal; Directores/ Responsáveis Administrativos;  Directores Executivos que tenham que tomar Decisões na Área; Técnicos de Recursos Humanos/ Formação.

 

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

 

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.