Gamificação: Estratégias de Jogos Aplicadas na Formação

Gamificação: Estratégias de Jogos Aplicadas na Formação

Ref#: RHF.2.016
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Objectivos

A Gamification, que de uma forma muito simples se pode definir como a utilização de elementos de jogo em contextos que não são de jogo, está cada vez mais a despertar o interesse dos profissionais de Recursos Humanos, que procuram formas inovadoras de motivar os colaboradores das organizações.
Neste curso vão apresentar-se os fundamentos da Gamification e mostrar como é que pode ser usada para desenhar sistemas, processos ou actividades mais apelativas, interessantes e motivadoras, contribuindo assim para o aumento da motivação e do envolvimento dos colaboradores na organização.

No final do curso os participantes terão adquirido conhecimentos para:
· Apresentar e caracterizar a Gamification e os aspectos desta metodologia que são fundamentais para desenvolver projectos de sucesso;
· Analisar o impacto da aplicação da Gamification nas organizações e na gestão do capital humano;
· Apresentar os elementos fundamentais para desenvolver projectos de Gamification que promovam a participação, o envolvimento e o bem-estar dos colaboradores;
· Apresentar os aspectos determinantes para se decidir realizar um projecto de Gamification;
· Apresentar técnicas, ferramentas e exemplos que permitam aos participantes desenvolver projectos de Gamification;
· Realizar um draft de um projecto de gamification.

 

Programa

1. GAMIFICATION
· O que é?
· Objectivos e Benefícios
· Alguns exemplos

2. A GAMIFICATION NO CONTEXTO DOS RECURSOS HUMANOS
· Questões com que os RH se debatem actualmente
· Como pode a gamification ajudar

3. DOS JOGOS PARA A GAMIFICATION
· Como usar características dos jogos para motivar e envolver
· Modelos motivacionais
· Importância do relacionamento social
· Proporcionar experiências gratificantes

4. ÁREAS DE APLICAÇÃO DA GAMIFICATION NO CONTEXTO DOS RECURSOS HUMANOS
· Alguns exemplos
· Análise e comentários

5. DESENVOLVER UM PROJECTO DE GAMIFICATION
· Um framework para desenho de projectos de Gamification
· Considerações éticas

6. COMO DECIDIR SE A GAMIFICATION FAZ SENTIDO NA MINHA ORGANIZAÇÃO?
· Aspectos a considerar e avaliar
· Análise custo-benefício de de um projecto de Gamification

7. O QUE É UM SISTEMA “BEM GAMIFICADO”?
· Pensar como quem desenha jogos
· Aspectos a considerar

8. PERFIS DE JOGADORES
· Sua importância para a Gamification
· Modelos existentes e características

9. NARRATIVA
· Importância e impacto

10. CICLOS DE ACTIVIDADE
· O que são?
· Importância para o sucesso da Gamification

11. RELACIONAMENTO SOCIAL
· Importância para o sucesso da Gamification
· Comunidades

12. FEEDBACK
· Importância para o sucesso da Gamification
· Aspectos a ter em consideração

13. SELECCIONAR UM PROJECTO DE GAMIFICATION
· Aspectos a considerar
· Análise de valor

14. DESENHAR UM PROJECTO DE GAMIFICATION
· Definir objectivos
· Caracterizar os utilizadores
· Determinar o significado do projecto para os utilizadores
· Preparar a análise custo-benefício do projecto

REALIZAÇÃO DE CASO PRÁTICO

FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

 

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais de RH e gestores de pessoas que procuram formas inovadoras de motivar e reter os colaboradores e promover o seu desenvolvimento.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
 

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

 

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.