Gestão de Carreiras e Mobilidade

Gestão de Carreiras e Mobilidade

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Objectivos

A gestão de carreiras pretende definir os critérios de evolução profissional, bem como os percursos naturais de carreira, no sentido de desenvolver e reconhecer os contributos individuais dos colaboradores por forma a potenciar uma maior adequação pessoa – função. O objectivo é compatibilizar os imperativos de gestão e de negócio com as expectativas de desenvolvimento sócio-profissional e o potencial dos colaboradores.

No final desta acção os participantes serão capazes de:
- Dominar o processo de gestão das carreiras profissionais;
- Adequar a gestão das carreiras profissionais à filosofia de gestão da organização e aos seus objectivos políticos, estratégicos e operacionais;
- Relacionar a gestão de carreiras e mobilidade com os restantes domínios da gestão de recursos humanos.

Programa

1. NOÇÃO DE CARREIRA PROFISSIONAL
- Sua inserção na gestão integrada de recursos humanos e na gestão das pessoas
- A gestão de carreiras como processo de dinamizar a gestão
- A gestão de carreiras como factor competitivo

2. A CARREIRA PROFISSIONAL E A EMPRESA
- Perspectivas clássicas
- Novas abordagens

3. CARREIRAS PROFISSIONAIS E SUA RELAÇÃO COM OS OBJECTIVOS DAS EMPRESAS
- Relação com os objectivos da Gestão/Alta Direcção – Objectivos Políticos
- Relação com os objectivos das Direcções – Objectivos Estratégicos
- Relação com os objectivos dos Sectores – Objectivos Operacionais
- Relação com as competências exigidas pelos actuais postos de trabalho
- Relação com as exigências futuras

4. O PROCESSO DE GESTÃO DAS CARREIRAS PROFISSIONAIS
- Planeamento e gestão das prioridades
- A evolução dos processos de desenvolvimento das diferentes carreiras profissionais

5. GESTÃO DAS CARREIRAS PROFISSIONAIS E ESTRUTURAS / ORGANOGRAMAS
- Estruturas actuais versus previstas
- Estruturas fixas versus flexíveis
- Estruturas internas versus externas (outsourcing) e suas repercussões na motivação das pessoas e das equipas

6. GESTÃO DAS CARREIRAS PROFISSIONAIS E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
- Relacionamento e repercussões

7. GESTÃO DAS CARREIRAS PROFISSIONAIS E FORMAÇÃO PROFISSIONAL
- Sua relação com o potencial humano:
  - Condução do processo
  - Acompanhamento e avaliação
  - Tratamento dos dados
- Sua relação com a mobilidade interna:
  - Alicerces e desenvolvimento
  - Tratamento e divulgação dos resultados

EXERCÍCIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais envolvidos em processos de gestão de carreiras e de mobilidade, nomeadamente, Directores, Técnicos Superiores e Técnicos de Recursos Humanos.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

 

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

 

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.