Gestão de Compensações e Benefícios
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Objectivos
É um dado adquirido que os Sistemas de Recompensas, Benefícios e Incentivos são uma arma poderosa que permite motivar os colaboradores e estimular a sua produtividade, contribuindo directamente para resultados organizacionais mais positivos.
A compensação dos funcionários pode ser estruturada para reconhecer os esforços individuais, estimular novas ideias, incentivar um desempenho diferenciado e promover o trabalho em equipe. A combinação de planos de compensação e beneficios pode ser traduzida para o colaborador em programas de pagamento, planos de benefícios e programas de qualidade de trabalho e de vida.
No final da formação os formandos deverão ser capazes de:
- Perceber o papel das compensações e benefícios na gestão de talentos;
- Conhecer as várias modalidades de compensações e benefícios;
- Reconhecer a relação entre desempenho e compensações;
- Elaborar uma metodologia eficaz para a implementação de um sistema de remunerações.
Programa
1. SISTEMA DE COMPENSAÇÕES, BENEFÍCIOS E DESEMPENHO
2. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE RECOMPENSAS
3. COMPONENTES DO SISTEMA DE RECOMPENSAS
- Recompensas Intrínsecas
- Desenho funcional
- Estilo de Gestão
- Oportunidades de Desenvolvimento
- Mecanismos de Reconhecimento
- Progressão de Carreira
- Recompensas Extrínsecas
- Salário
- Incentivos
- Benefícios
- Símbolos de Estatuto
4. PRINCÍPIOS GERAIS DE UM SISTEMA REMUNERATÓRIO
5. OS SISTEMAS REMUNERATÓRIOS BASEADOS NO DESEMPENHO
6. CONSTRUÇÃO DE UMA ESTRUTURA SALARIAL
7. DETERMINAÇÃO DO SALÁRIO INDIVIDUAL
8. EVOLUÇÃO DO SALÁRIO INDIVIDUAL
9. OS SISTEMAS DE INCENTIVOS
10. OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E ESPECÍFICOS
11. OS SÍMBOLOS DE ESTATUTO
12. TESTES À EFICÁCIA DO SISTEMA DE RECOMPENSAS
EXERCÍCIOS PRÁTICOS E APRESENTAÇÃO DE CASE STUDIES
FECHO DO CURSO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Destinatários
Este curso foi especialmente desenvolvido para:
- Directores de Recursos Humanos;
- Técnicos de Recursos Humanos;
- Directores, Gestores e Chefias;
- Coordenadores de Projectos.
Valores
Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411
Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.
FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.
MODALIDADES
• Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
Ou,
• Online Live Training (MS Teams ou Zoom).
METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.
AVALIAÇÃO
• Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
• Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).
REQUISITOS
• Requisitos da modalidade presencial:
· Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
· Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
· Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
• Requisitos técnicos da modalidade online live training:
· Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
· Software adequado, se aplicável;
· Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.

