Gestão de Expatriados - Best Practices Master Course

Objectivos

A gestão de expatriados é o processo que consiste na deslocação de colaboradores pelas empresas para operações no “exterior”. Este processo de expatriação de uma organização pode ser definido como um conjunto de etapas que vão desde o recrutamento e selecção dos candidatos a cargos no exterior até à inserção e o acompanhamento do indivíduo no novo ambiente organizacional, passando por questões de negociação de benefícios, questões legais, alojamento, preparação cultural e de idioma.
A selecção do expatriado é considerada uma das principais etapas no processo de expatriação. Outro aspecto importante no processo de expatriação é a repatriação. Para que a organização seja capaz de acumular as competências e conhecimento dos repatriados, ela deve cultivar uma visão global e uma cultura corporativa que apoie os valores e a experiência internacional dos expatriados. Essa valorização da experiência internacional do expatriado, além de contribuir para o desenvolvimento estratégico da empresa, pode diminuir as demissões após a repatriação, pois, assim, a organização estará a valorizar o funcionário.
Encontrar candidatos qualificados para missões globais e internacionais é, para muitas empresas multinacionais, uma preocupação e um desafio. Por isso, atrair e reter os melhores talentos é um dos objectivos prioritários dos programas de mobilidade.

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
• Identificar as Melhores Práticas a adoptar na Expatriação de Quadros, bem como aspectos práticos a ter em conta na preparação da mesma;
• Preparar os profissionais para assumirem funções de maior responsabilidade através de um assignment internacional;
• Desenvolver o seu potencial de liderança em contexto multicultural;
• Melhorar a sua capacidade de adaptação e resiliência.

Programa

1. BEST PRACTICE – PROCESSO DE SELECÇÃO DE EXPATRIADOS GLOBAL
• Step 1: Identificar o potencial de candidatos na BD expatriados.
• Step 2: Avaliar de competências de QI de candidatos estrangeiros
• Step 3: Determinar a aprendizagem dos estilos de candidatos estrangeiros
• Step 4: Determinar os estilos mentais dos potenciais candidatos expatriados
• Step 5: Determinar a atribuição da tarefa e os seus ambientes (interna /Externo)
• Step 6: Avaliar as características da família
• Step 7: Desenvolver o programa de repatriação antes de expatriação
• Step 8: Selecção dos candidatos expatriados e atribuições
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2. EXPATRIAÇÃO E REPATRIAÇÃO
• O papel da expatriação no sucesso da internacionalização de empresas
• As razões pelas quais as empresas têm utilizado a expatriação
• O processo de expatriação de uma organização
• As etapas do processo de expatriação de uma organização
• As Competências do Expatriado
• Seleção de Expatriados
• Dificuldades na Expatriação
• Critérios de Sucesso na Expatriação
• Formação intercultural
• O ajustamento intercultural
• Benchmarking no processo de Expatriação
• “Conversas com expatriados”

3. AVALIAR A PERFORMANCE DE UM EXPATRIADO
• Avaliar a performance de um expatriado requer a consideração de factores que vão além da dimensão tarefa da performance (que diz respeito exclusivamente ao que deve ser executado):
• Performance técnica do expatriado
• Performance contextual do expatriado

4. ESTRATÉGIAS EFICAZES PARA GERIR OS CUSTOS DOS EXPATRIADOS
• Controlar os custos através de uma política de atribuição
• Gestão eficaz Deslocalização
• Gerir “Corporate Housing”
• Eficiência do mercado de mudanças e Expedição de serviço
• Crise económica e como ela está afetar os salários expatriados
• Benchmarking Política de Remuneração Internacional
• Gestão da volatilidade da taxa de câmbio
• Construir uma parceria efectiva
• Outsourcing Global Mobility
• Gestão internacional de cuidados de saúde
• Usar a tecnologia para maximizar a eficácia dos programas de expatriados

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a: Directores Gerais, Directores de Recursos Humanos e Gestores da Área de Negócios Internacionais.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta! Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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