Gestão de Programas e Portfólio de Múltiplos Projectos

Objectivos

Um programa é definido pelo PMBoK® como um grupo de projectos relacionados e geridos de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos, e que, não estariam disponíveis se fossem geridos individualmente.
Os projectos de um programa estão relacionados através do resultado comum ou da capacidade colectiva. Se a relação entre projectos for somente a de um cliente, vendedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerido como um portfólio de projectos e não como um programa.
A gestão de programas concentra-se nas interdependências do projecto e auxilia a determinar a melhor abordagem para geri-los.

No final deste curso o participante deverá ser capaz de:
• Correlacionar ambiente organizacional e a gestão de projectos;
• Caracterizar a gestão de múltiplos projectos, programas de portfólio e as boas práticas preconizadas pelo PMI® (Project Management Institute);
• Apresentar a importância da Maturidade em Gestão de Projectos;
• Conhecer os Principais Modelos de Avaliação;
• Correlacionar o Project Management Office® (PMO) e a gestão de projectos, programas e portfólio:
o Definição, missão, benefícios e principais funções;
o Modelos típicos e Indicadores-chave.
 

Programa

Destinatários

Objectivos Específicos

Benefícios

Valores