Gestão de Projectos Informáticos

Objectivos

A Gestão de Projectos pode ser descrita como o processo de planeamento, execução e controlo de um projecto, desde o seu início até à sua conclusão, com vista à consecução de um objectivo final num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos, financeiros e humanos. Integrando diversas áreas de conhecimento, o seu objectivo final é o de obter o melhor resultado possível do trinómio custo-prazo-qualidade.
Em termos sucintos, a gestão de projectos integra áreas tão diversas como a gestão da integração do projecto, a gestão dos custos, a gestão da qualidade, a gestão do tempo, a gestão dos recursos humanos ou a gestão das comunicações (entre os membros e com o exterior). Assim, a gestão de projectos forma um ciclo dinâmico que se inicia no planeamento, passando à execução e por fim ao controlo.

“Um projecto é um trabalho não repetitivo, planificado e realizado de acordo com especificações técnicas determinadas, e com objectivos de custos, investimentos e prazos pré-definidos. Também se define um projecto como um trabalho de volume e complexidade consideráveis, que se realiza com a participação de vários departamentos de uma empresa e eventualmente com a colaboração de terceiros.” Brown Boveri

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, estratégias e técnicas no domínio da gestão de projectos de TI´s, abordando de forma integrada todas as áreas envolvidas na gestão deste tipo de projectos, nomeadamente, hardware, software, integração de sistemas, comunicação e recursos humanos. É um curso que aborda o papel do gestor e das equipas em cada fase do ciclo de vida do projecto, dando a conhecer as melhores técnicas e ferramentas utilizadas na sua gestão. No final deste Curso os participantes saberão:
• Definir o papel do “IT Project Manager”;
• Desenvolver uma equipa de projecto;
• Identificar e gerir os requisitos do projecto;
• Desenvolver o plano adequado às características do projecto;
• Gerir e controlar eficazmente o plano do projecto;
• Estimar os custos e timings envolvidos em projectos de TI’s;
• Encontrar soluções adequadas aos problemas normalmente envolvidos em projectos de TI’s.

Programa

1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS DE TI´S
• Definição e características da gestão de projectos de TI´s
• Razões mais comuns de falhanços neste tipo de projectos
• Factores Críticos de Sucesso
• O ciclo de vida do projecto TI´s e de cada fase das actividades que o compõem
• Processos comuns a todos os Projectos

2. FASE CONCEPTUAL
• Selecção e financiamento
• Identificação clara dos intervenientes no projecto
• Os “IT business case”
• Preparação do plano do projecto – Project Charter

3. FASE DOS REQUISITOS
• Identificação dos requisitos de Cliente
• Distinção entre requisitos funcionais e requisitos técnicos
• Utilizar diferentes métodos de recolha de requisitos
• Desenvolver uma metodologia de rastreabilidade de requisitos

4. FASE DO PLANEAMENTO
• Componentes chave do planeamento e plano de projecto
• Construção da “work breakdown structure” com todos os componentes
• Criar o cronograma do projecto
• Estimar durações, recursos e custos
• Gestão do Risco – Planeamento e respostas
• A gestão da comunicação, dos fornecedores e da qualidade

5. FASE DO DESENHO
• Actividades preliminares
• Detalhar o desenho das actividades
• Documento de especificações técnicas
• Técnicas de desenho utilizadas no desenvolvimento da solução técnica

6. FASE DA CONSTRUÇÃO
• Criação e desenvolvimento da equipa de projecto
• Qualidade, Testes e Auditorias – Actividades que as garantam
• Avaliação do desempenho do projecto
• A Gestão da Mudança – Importância e Metodologias
• Estratégias de resposta aos riscos

7. FASE DA ENTREGA
• Actividades chave nesta fase
• A transição "go-live" e as responsabilidades do gestor de projecto
• Verificação do âmbito e estratégias de aceitação por parte do Cliente

8. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E SIMULAÇÕES

9. FECHO DA ACÇÃO A AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a essencialmente a Gestores de Projectos, Gestores de equipas de implementação de soluções de TI’s, Programadores e Analistas Séniores, e aos restantes profissionais envolvidos em tarefas de gestão de projectos de TI´s.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.