Gestão de Stocks e Armazéns

Objectivos

A gestão do armazém está directamente relacionada com o processo de transferência de produtos para os clientes finais, e tem em conta aspectos como a mão-de-obra, o espaço, as condições do armazém e fundamentalmente um local onde se maximiza o espaço de armazenagem.
A gestão do armazém, é um dos pilares da logística, uma vez que, é durante este processo que se verificam pequenos ciclos de vida dos materiais/produto, e em prol da crescente necessidade de reabastecimentos rápidos, a armazenagem necessita de uma constante racionalização e, consequente diminuição.
A correcta e eficiente gestão do armazém é importante para a sustentabilidade da empresa, pois caso surja uma acumulação de stocks, a empresa pode ver comprometida a sua liquidez, e iniciar um ciclo de endividamento a médio e longo prazo.

Com o curso os participantes deverão ter adquirido conhecimentos de modo a analisar criticamente a gestão estratégica dos stocks e formular soluções no sentido de que seja proporcionada uma elevada qualidade de serviço logístico oferecido. Os participantes deverão estar em condições de melhorar o seu desempenho na área de Armazéns.
No final do curso os participantes deverão ter adquirido competências de modo:
• A descrever e avaliar a gestão de stocks formulando propostas de aperfeiçoamento;
• Compreender a relação entre:
    • Satisfação do cliente
    • Capital imobilizado
• Diagnosticar, classificar e gerir os stocks;
• Melhoria da Contabilidade de Existências dos Inventários e do Reaprovisionamento;
• O fluxo de materiais e informações ao longo da Cadeia de Abastecimento – Supply Chain;
• As novas tecnologias de informação empresarial e suas ligações com a gestão logística;
• Reduzir os custos de stockagem e armazenagem;
• As características de Armazéns.

Programa

1. INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS LOGÍSTICOS

2. OS MODELOS DE GESTÃO DE STOCKS
• As necessidades dependentes; necessidades independentes
• Pedido estável/irregular
• A integração vertical da informação
• Tecnologia MRP – Manufacturing Resource Planning
• A gestão por MRP2
• Tecnologia ERP – Enterprise Resource Planning

3. O APROVISIONAMENTO
• A data e quantidade fixa
• A data fixa e quantidade variável
• A data variável e quantidade fixa
• A data e quantidade variável

4. A GESTÃO DE INVENTÁRIO
• Tipos de inventário
• Inventário na análise JIT
• A gestão da procura
• A gestão de materiais

5. A CADEIA DE ABASTECIMENTO
• Negociação logística
• Procurement
• E-commerce

6. A GESTÃO DE COMPRAS
• Processo de compra
• Planeamento
• A centralização/descentralização

7. A GESTÃO DE STOCKS
• A análise ABC
• Stock de segurança
• Os custos de stocks
• Nível de encomenda
• Redução de stocks

8. A LOGÍSTICA e o JI
• Cálculo de necessidades
• A “Lean Production” na cadeia de abastecimento

9. A FUNÇÃO ARMAZÉM
• Locais de armazenagem
• As tecnologias de informação na função armazém
• Armazém e o cliente interno e externo
• Modelo organizacional

10. EXERCÍCIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES

11. FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se a: Gestores; Gestores de Logística; Gestores de Stock; Chefes de Armazém; Responsáveis de Compras; e todos os profissionais que desenvolvem a sua actividade na área operacional.

Valores

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Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Este Curso pode ser ministrado em Versão INTRA-EMPRESA.
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